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    The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

    The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

    Legen Sie Ihre Procurement-Agenda 2026 fest

    Erkenntnisse aus der The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

    Einkaufsleiter starten unter zunehmendem Druck in das Jahr 2026. Steigende geopolitische und wirtschaftliche Risiken, wachsende Arbeitsbelastung und sinkende Ressourcen treffen gleichzeitig auf immer höhere Erwartungen an den Wertbeitrag des Einkaufs.

    Die The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study zeigt, wie leistungsstarke Einkaufsorganisationen reagieren. Während Versorgungssicherheit und Kostensenkung weiterhin geschäftskritisch sind, zählen KI-gestützte Technologien und die Transformation des Operating Models erstmals zu den strategischen Top-Prioritäten.

    Trotz anhaltender Unsicherheit erwarten viele Unternehmen für 2026 weiterhin höhere Einsparungen. Diese Erwartungen basieren auf einer beschleunigten KI-Adoption, intelligenterer Automatisierung und gezielteren Technologieinvestitionen.

    Der Aufgabenbereich des Einkaufs wächst – die Ressourcen nicht

    Die Arbeitsbelastung im Einkauf steigt weiter, während Budgets und Personalressourcen zunehmend unter Druck geraten. Diese wachsende Lücke zwingt Führungskräfte dazu, Arbeitsweisen und Wertschöpfungsmodelle grundlegend zu überdenken.

    Die Studie zeigt, dass Einkaufsteams darauf reagieren, indem sie:

    • Die Einführung von KI und Automatisierung beschleunigen
    • In Analytics und Decision Intelligence investieren
    • Operating Models neu gestalten, um Wirkung zu skalieren, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen

    Technologieinvestitionen sind kein optionaler Faktor mehr. Sie sind ein entscheidender Hebel für Produktivität, Resilienz und nachhaltige Wertschöpfung.

    Was die Daten für 2026 zeigen

    • Versorgungssicherheit und Kostensenkung bleiben zentrale Prioritäten, während der Einsatz von KI und die Transformation des Operating Models nun zu den führenden strategischen Initiativen zählen
    • Weniger Unternehmen erwarten für 2026 höhere Einsparungen als im Vorjahr
    • Die KI-Adoption ist mittlerweile im Mainstream angekommen – mit breiter Nutzung generativer KI und starkem Wachstum agentenbasierter Automatisierung
    • Steigende Arbeitsbelastung bei gleichzeitig sinkenden Budgets und Personalressourcen erhöht den Bedarf an Automatisierung und Advanced Analytics
    • Unternehmen, die KI-Initiativen aktiv vorantreiben, berichten von messbaren Verbesserungen bei Produktivität, Durchlaufzeiten, Qualität und Risikominimierung
    • Wirtschaftliche Volatilität, geopolitische Spannungen, Fachkräftemangel und Cybersicherheit zählen zu den größten Risiken, die die Einkaufsstrategie prägen
    • In den kommenden fünf Jahren zählen KI-gestützte Technologien, Digital Procurement, die Weiterentwicklung von Kompetenzen und eine umfassende Transformation des Einkaufs zu den wichtigsten Veränderungstreibern

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    Erhalten Sie Benchmarks, Prioritäten und Insights, die Einkaufsleiter nutzen, um Volatilität zu bewältigen, die KI-Adoption zu beschleunigen und mit weniger Ressourcen mehr Mehrwert zu erzielen.

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