JAGGAER Ersparnisverwaltung
Verfolgen Sie und verwalten finanziell Wert geliefert von Beschaffung Initiativen
Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ihre Einsparungen und Ihre Wertschöpfungspipeline
Das Beschaffungswesen hat sich in den letzten Jahren gewandelt und konzentriert sich nun nicht mehr nur auf das Kostenmanagement, sondern auch auf eine ganzheitliche Wertschöpfung. Erfolgreiche Beschaffungsfunktionen unterstützen die Geschäftsinteressenten bei der Erreichung ihrer Top-Ziele durch Lieferanteninnovation und Category Management.
Um diese Rolle effektiv auszufüllen, müssen die Beschaffungsteams ihre Arbeitsweise ändern und ihre Leistung messen – sie müssen bei den Stakeholdern Glaubwürdigkeit aufbauen und zu vertrauenswürdigen Unternehmensberatern werden. Dies erhöht die Fähigkeit, Einfluss zu nehmen und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Traditionelle Kostensenkungsziele sind nach wie vor wichtig, aber heute ist es notwendig, sich mit den Finanzen abzustimmen und Glaubwürdigkeit aufzubauen, um die vom Unternehmen geforderten Ergebnisse zu erzielen.
Unvergleichliche Aufsicht
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die finanziellen Ergebnisse Ihrer Beschaffungsbemühungen, wie z.B. Kostensenkungen, Effizienzsteigerungen und höhere Einnahmen. Verfolgen Sie alle Einsparungen und Werte bis zu Ihrem Budget mit leistungsstarken Analysen zurück, so dass jeder, vom CPO bis zum Datenanalysten, die benötigten Einblicke leicht finden kann, um genaue Prognosen und ein effektives Management Ihrer finanziellen Ziele zu gewährleisten.
Verbessertes Pipeline-Management
Hilft Ihren Beschaffungsorganisationen, ihre Initiativen besser zu verwalten, indem es für Struktur sorgt, die Priorisierung erleichtert und Einblicke in den Projektfortschritt bietet. Dies führt letztlich zu effizienteren und effektiveren Beschaffungsprozessen und damit zu größeren Einsparungen und einer höheren Wertschöpfung für das Unternehmen.
Verknüpfen Sie Einsparungen und Wertsteigerungsinitiativen mit Kategoriestrategien, Projekten und Beschaffungsvorgängen, um sie effektiv zu verfolgen.
Erhöhte Glaubwürdigkeit
Steigern Sie das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit Ihrer Stakeholder, indem Sie integrierte Tools für die Zusammenarbeit mit Finanzfachleuten, Budgetverantwortlichen und anderen Stakeholdern bereitstellen, um die Einsparungswerte der Initiative vor der Berichterstattung zu prüfen, zu genehmigen und zu validieren. Verbessern Sie Genauigkeit und Transparenz durch kontinuierliche Zusammenarbeit und fördern Sie die funktionsübergreifende Abstimmung.
Reduzierte Einnahmeverluste
Überwachen Sie genehmigte Prognosen gegenüber tatsächliche Leistungen Periode für Periode, um Abweichungen sofort zu erkennen und zu beheben. Verhindern Sie die Aushöhlung von Einsparungen, indem Sie Diskrepanzen zwischen Prognosen und Ist-Werten proaktiv erkennen und beheben und so ein rechtzeitiges Eingreifen sicherstellen.
DATASHEET
JAGGAER Value Tracker Datenblatt
Zeigen Sie, welchen Wert die Beschaffung für Sie hat
Optimieren Sie das Wertmanagement der Beschaffung
Verbessern Sie die Genauigkeit der deklarierten Einsparungswerte, indem Sie auf das zugehörige Beschaffungsprojekt verweisen.
Ordnen Sie die Lieferanten den Initiativen zu und weisen Sie sogar alle oder einen Teil der Werte bestimmten Lieferanten zu, um die tatsächlichen Einsparungen pro Lieferantenkategorie zu bewerten.
Verknüpfen Sie Value-Tracker-Initiativen mit Kategorie-Strategien, um den Wert und die Einsparungen zu verstehen, die durch die Strategie erzielt werden.
JAGGAER One
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