The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

Définissez votre roadmap Achats 2026 en toute confiance

Analyses de l’étude « The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues »

Les responsables des achats abordent 2026 sous une pression croissante. L’augmentation des risques géopolitiques et économiques, la hausse des charges de travail et la réduction des ressources convergent, tandis que les attentes en matière de création de valeur continuent de progresser.

L’étude « The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues » révèle comment les départements achats les plus performants réagissent. Si la continuité des achats et la réduction des coûts restent essentielles, les technologies intégrant l’IA et la transformation des modèles opérationnels figurent désormais, pour la première fois, parmi les priorités stratégiques majeures.

Malgré l’incertitude persistante, de nombreuses entreprises anticipent des économies plus importantes en 2026. Ces attentes sont portées par l’accélération de l’adoption de l’IA, une automatisation plus intelligente et des investissements technologiques plus ciblés.

Le périmètre des Achats s’élargit, mais pas les ressources

Les charges de travail des départements achats continuent d’augmenter, alors même que les budgets et les effectifs subissent une pression accrue. Cet écart grandissant contraint les responsables à repenser l’organisation du travail et la manière de créer de la valeur.

L’étude montre que les équipes achats réagissent en :

• Accélérant l’adoption de l’IA et de l’automatisation
• Investissant dans l’analytique et l’intelligence décisionnelle
• Redéfinissant les modèles opérationnels pour accroître l’impact sans augmenter les coûts

L’investissement technologique n’est plus optionnel. Il constitue un levier essentiel de productivité, de résilience et de création de valeur durable.

Ce que révèlent les données 2026

• La continuité des achats et la réduction des coûts demeurent des priorités, tandis que le déploiement de l’IA et la transformation des modèles opérationnels figurent désormais parmi les principales initiatives stratégiques
• Moins d’entreprises prévoient de générer des économies plus élevées en 2026 par rapport à l’année précédente
• L’adoption de l’IA est désormais généralisée, avec une utilisation répandue de l’IA générative et une forte progression de l’automatisation basée sur des agents
• L’augmentation des charges de travail, combinée à la baisse des budgets et des effectifs, accélère la demande en automatisation et en analytique avancée
• Les entreprises qui font progresser activement leurs initiatives en matière d’IA constatent des gains mesurables en productivité, en réduction des délais, en qualité et en maîtrise des risques
• La volatilité économique, les tensions géopolitiques, la pénurie de talents et la cybersécurité constituent les principaux risques qui façonnent la stratégie achats
• Au cours des cinq prochaines années, les principaux leviers de transformation incluront les technologies intégrant l’IA, la digitalisation des achats, l’évolution des compétences et une transformation plus large de la fonction Achats

Téléchargez l’étude 2026 sur les priorités stratégiques et enjeux des Achats

Accédez aux benchmarks, aux priorités et aux analyses que les responsables achats utilisent pour faire face à la volatilité, accélérer l’adoption de l’IA et générer davantage de valeur avec moins de ressources.