The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

Definisci la tua agenda procurement 2026

Insight dal The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

I responsabili del procurement inziano il 2026 sotto una pressione crescente. L’aumento dei rischi geopolitici ed economici, l’espansione dei carichi di lavoro e la riduzione delle risorse convergono, mentre le aspettative di generare maggiore valore continuano a crescere.

The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study rivela come le organizzazioni di procurement ad alte performance stanno reagendo. Sebbene la continuità della fornitura e la riduzione dei costi restino priorità mission-critical, le tecnologie abilitate dall’IA e la trasformazione del modello operativo entrano per la prima volta tra le priorità strategiche di vertice.

Nonostante l’incertezza persistente, molte organizzazioni prevedono comunque risultati di saving più solidi nel 2026. Queste aspettative sono trainate dall’accelerazione dell’adozione dell’IA, da un’automazione più intelligente e da investimenti tecnologici più mirati.

Il mandato del procurement si amplia mentre le risorse non crescono

I carichi di lavoro nel procurement continuano ad aumentare, mentre budget e team procurement sono sottoposti a pressioni crescenti. Questo divario sempre più ampio costringe i responsabili a ripensare modalità operative e creazione di valore.

Lo studio evidenzia che i team di procurement stanno reagendo:

• Accelerando l’adozione di IA e automazione
• Investendo in analytics e decision intelligence
• Ripensando i modelli operativi per ampliare l’impatto senza aumentare i costi

L’investimento in tecnologia è un fattore abilitante essenziale per produttività, resilienza e creazione di valore sostenibile.

Cosa rivelano i dati 2026

• La continuità della fornitura e la riduzione dei costi restano priorità principali, mentre l’implementazione dell’IA e la trasformazione del modello operativo rientrano ora tra le iniziative strategiche di primo piano
• Meno organizzazioni si aspettano di ottenere saving più elevati nel 2026 rispetto all’anno precedente
• L’adozione dell’IA è ormai diffusa, con un ampio utilizzo dell’IA generativa e una rapida crescita dell’automazione basata su agenti L’aumento dei carichi di lavoro, unito alla riduzione di budget e organici, sta accelerando la domanda di automazione e analytics avanzate
• Le organizzazioni che stanno portando avanti attivamente iniziative di IA registrano miglioramenti misurabili in termini di produttività, riduzione dei tempi di ciclo, qualità e mitigazione dei rischi
• Volatilità economica, tensioni geopolitiche, carenza di talenti e cybersecurity rappresentano i rischi più significativi che stanno plasmando la strategia di procurement
• Nei prossimi cinque anni, le principali forze di trasformazione includeranno tecnologie abilitate dall’IA, digital procurement, evoluzione delle competenze e una più ampia trasformazione del procurement

Scarica il 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

Accedi a benchmark, priorità e insight che i responsabili del procurement utilizzano per affrontare la volatilità, accelerare l’adozione dell’IA e generare più valore con meno risorse.