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    The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

    The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues Study

    Define tu agenda de compras para 2026

    Información clave del estudio The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues

    Los responsables de compras se enfrentan al 2026 bajo una gran presión. El aumento de los riesgos geopolíticos y económicos, la expansión de las cargas de trabajo y la reducción de recursos convergen, mientras siguen creciendo las expectativas de aportar mayor valor.

    El estudio The Hackett Group® 2026 Procurement Agenda and Key Issues revela cómo están respondiendo las organizaciones de compras. Aunque la continuidad del suministro y la reducción de costes siguen siendo prioritarias, la tecnología habilitada por IA y la transformación del modelo operativo han pasado por primera vez al nivel más alto de prioridades estratégicas.

    A pesar de la incertidumbre persistente, muchas organizaciones siguen esperando mayores ahorros en 2026. Estas expectativas están impulsadas por la aceleración de la adopción de IA, una automatización más inteligente y una inversión tecnológica más focalizada.

    El alcance de Compras crece, pero los recursos no

    Las responsabilidades en la función de compras siguen aumentando, mientras los presupuestos y las plantillas no lo hacen. Esta brecha cada vez mayor obliga a los responsables a replantear cómo se realiza el trabajo y cómo se aporta valor.

    El estudio muestra que los equipos de compras están respondiendo mediante:

    • Aceleración de la adopción de IA y automatización
    • Inversión en analítica e inteligencia para la toma de decisiones
    • Rediseño de los modelos operativos para escalar el impacto sin aumentar los costes

    La inversión en tecnología ya no es opcional. Es un habilitador crítico de la productividad, la resiliencia y la creación de valor sostenible.

    Lo que revelan los datos de 2026

    • La continuidad del suministro y la reducción de costes siguen siendo prioridades clave, mientras que la implementación de IA y la transformación del modelo operativo figuran ahora entre las principales iniciativas estratégicas
    • Menos organizaciones esperan lograr mayores ahorros en 2026 en comparación con el año anterior
    • La adopción de IA ya es generalizada, con un uso extendido de la IA generativa y un rápido crecimiento de la automatización basada en agentes
    • El aumento de las cargas de trabajo, combinado con la disminución de presupuestos y plantillas, está acelerando la demanda de automatización y analítica avanzada
    • Las organizaciones que avanzan activamente en iniciativas de IA reportan mejoras medibles en productividad, reducción de tiempos de ciclo, calidad y mitigación de riesgos
    • La inestabilidad económica, las tensiones geopolíticas, la escasez de talento y la ciberseguridad representan los riesgos más significativos que están definiendo la estrategia de compras
    • En los próximos cinco años, las principales fuerzas transformadoras incluyen la tecnología habilitada por IA, una función de compras digital, la evolución de competencias y una transformación más amplia

    Descarga el estudio 2026 Procurement Agenda and Key Issues

    Accede a los benchmarks, prioridades y análisis que los responsables de compras están utilizando para gestionar la inestabilidad, acelerar la adopción de IA y aportar más valor con menos recursos.

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