Hier finden Sie die 10 Schritte zur Implementierung eines perfekten digitalen Prozesses
Neue Technologien und digitale Prozesse ziehen viel Aufmerksamkeit auf sich, und das aus gutem Grund. Nichts kann eine Beschaffungsfunktion so sehr verändern wie eine neue digitale Initiative. Allerdings ist die erfolgreiche Umsetzung einer solchen Initiative mit einer Menge Arbeit verbunden. Jede Umstellung erfordert eine erhebliche Investition von Zeit und Geld. In einer aktuellen Studie von CNBC heißt es: „Allein im letzten Jahr haben Unternehmen 1,3 Billionen Dollar in Transformationsinitiativen investiert – 70% davon wurden für gescheiterte Programme verschwendet.“
Bei einer derartigen Investition ist eine Misserfolgsquote von 70% umso besorgniserregender. Wenn Sie wissen, worauf Sie achten müssen, lassen sich die häufigsten Fehler, die einen digitalen Prozess zum Scheitern bringen, zum Glück vermeiden.
Aus diesem Grund haben wir diese Checkliste mit 10 Schritten zusammengestellt, die Sie benötigen, um einen alten digitalen Prozess zu verbessern oder einen neuen fehlerfrei zu implementieren.
Werden Sie nicht Teil dieser 70%.
Lesen Sie noch heute unsere Checkliste, um klare, umsetzbare Schritte zu erhalten:
- Einen perfekten digitalen Prozess zu implementieren
- Vermeiden Sie häufige Fehler, die Ihre Bemühungen zunichte machen können
- Ihren bestehenden Prozess im Griff zu behalten
- Zu wissen, wann es an der Zeit ist, den Prozess neu zu bewerten und zu verbessern
