10 step per implementare un processo digitale perfetto
Le nuove tecnologie e i processi digitali attirano molta attenzione, e per una buona ragione. Niente può trasformare una funzione di procurement meglio di una nuova iniziativa digitale. Tuttavia, c’è molto da fare per implementarne uno con successo. Qualsiasi sforzo di trasformazione richiede un investimento significativo di tempo e denaro. Un recente studio della CNBC afferma che “Solo lo scorso anno le aziende hanno investito 1,3 trilioni di dollari in iniziative di trasformazione, il 70% dei quali è stato sprecato in programmi falliti”.
Con questo tipo di investimento un tasso di fallimento del 70% diventa ancora più preoccupante.
Fortunatamente, quando si sa cosa cercare, è possibile evitare tutti gli errori comuni che fanno deragliare un processo digitale. Ecco perché abbiamo messo insieme questa lista di controllo completa di 10 passaggi necessari per aggiornare un vecchio processo digitale o implementarne uno nuovo in modo impeccabile.
