Sieben Lösungen für sieben Herausforderungen im direkten Einkauf 2025

Kosten-, Lieferketten- und ESG-Herausforderungen mit einer klaren, strategischen Herangehensweise meistern.

„Der direkte Einkauf steht 2025 vor einem tiefgreifenden Wandel. Trotz erster Anzeichen wirtschaftlicher Erholung zwingen Faktoren wie Inflation, volatile Lieferketten, Deglobalisierung und verschärfte ESG-Vorgaben Einkaufsleiter dazu, ihre Strategien neu auszurichten.“

Diese Checkliste bündelt die sieben zentralen Herausforderungen im direkten Einkauf – und zeigt konkrete Lösungsansätze, mit denen Unternehmen auch unter unsicheren Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben.

• Strategische Ausrichtung: Risiko und Nutzen bei der Konsolidierung und Diversifizierung von Lieferanten in Einklang bringen.
• Deglobalisierung & Nearshoring: Risiken minimieren und Beschaffungsquellen gezielt optimieren.
• Kostenmanagement: Mit intelligenten Kostenstrategien Schwankungen der Energiepreise erfolgreich steuern.
• Lieferkettentransparenz stärken: Mit Echtzeit-Einblicken Störungen frühzeitig vermeiden.
• Timing-Optimierung mit KI & Technologie: Datenbasierte Entscheidungen für den optimalen Einkaufszeitpunkt treffen.
• Daten zentralisieren & integrieren: Datensilos auflösen und eine zentrale, verlässliche Datenbasis im Einkauf schaffen.
• ESG als strategische Priorität: Compliance-Anforderungen erfüllen und Nachhaltigkeitsinitiativen stärken.

Entdecken Sie, wie führende Unternehmen diese Herausforderungen mithilfe von Digitalisierung, KI-gestützten Erkenntnissen und stärkeren Lieferantenbeziehungen erfolgreich bewältigen – und ihren direkten Einkauf zukunftssicher aufstellen.