Sette soluzioni per sette sfide del direct procurement

Supera pressioni sui costi, rischi della supply chain e richieste ESG con un approccio strategico

I responsabili degli acquisti si trovano ad affrontare un panorama in rapido cambiamento nel 2025. Sebbene l’economia mostri segnali di ripresa, sfide come inflazione, instabilità della supply chain, deglobalizzazione e nuove normative ESG richiedono una strategia di adattamento.

Questa checklist analizza sette sfide critiche per il procurement e le soluzioni per affrontarle, tra cui:

• Adozione di strategie – bilanciare rischi e opportunità tra consolidamento e diversificazione dei fornitori.
• Deglobalizzazione e nearshoring – Ridurre i rischi ottimizzando le fonti di approvvigionamento.
• Gestione delle pressioni sui costi – Affrontare la volatilità dei prezzi energetici con strategie di costo più intelligenti.
• Migliora la visibilità della supply chain – Avere approfondimenti in tempo reale per prevenire interruzioni.
• Ottimizza i tempi con IA e tecnologia – Prendere decisioni basate sui dati per il timing degli acquisti.
• Centralizza e integra i dati – Eliminare i silos per ottenere una fonte unica e affidabile nel procurement.
• ESG come priorità strategica: soddisfare le esigenze di conformità e rafforzare gli sforzi di sostenibilità.

Scopri come i leader del settore stanno affrontando queste sfide del procurement con la digitalizzazione, informazioni basate sull’intelligenza artificiale e relazioni più solide con i fornitori.