SRM 2025: Modernes Lieferantenmanagement ist ganzheitlich und wertschaffend

 

Die Marktkomplexität wächst immer schneller, Supply Chains werden länger und die Anzahl der Lieferanten, die es zu managen gilt, steigt stetig an. Das sind nur einige Folgen der Globalisierung, die den Einkauf immer wieder vor neue Herausforderungen stellt.

Unerwartete Krisen bringen bisherige Systeme aus dem Gleichgewicht und stellen Lieferantennetzwerke auf die Probe. Auf kurzem Weg braucht es Krisenmanagement, langfristig modernes, ganzheitliches Lieferantenmanagement.

Der ganzheitliche Lieferantenmanagement-Ansatz darf keine Zukunftsmusik bleiben. Er ist unbedingt notwendig, um Risiken zu managen und zu mildern. Einkäufer brauchen Werkzeuge, um ihre Lieferanten richtig zu dirigieren und aufeinander abzustimmen.

Erfahren Sie in unserem Webinar über modernes Lieferantenmanagement, was die wichtigsten Eckpfeiler eines erfolgreichen Supplier Relationship Managements sind.

Lernen Sie in nur 60 Minuten:

• Warum Sie nicht nur Ihre Lieferanten, sondern auch Sublieferanten monitoren sollen!
• Warum Spend alleine für eine aussagekräftige Lieferantensegementierung nicht ausreicht!
• Welche Rolle die Warengruppe bei der Lieferantenklassifizierung spielt!
• Welche Daten Sie für die richtige Vergabeentscheidung sammeln sollten!