Gestion des fournisseurs

TRANSFORMER VOTRE PROCESSUS DE GESTION DES FOURNISSEURS

Tout programme de gestion des fournisseurs qui se respecte commence par collecter des informations de base et exécuter une procédure d’approbation ou de validation. Mais cela ne suffit pas à évaluer efficacement votre relation fournisseur sur la durée. Pour tirer le meilleur parti de votre base logistique, votre organisation devrait envisager de mettre en place un programme de gestion des fournisseurs robuste.

Pour atteindre vos objectifs, vous devez avoir l’appui d’une équipe de fournisseurs au top. Si vous utilisez toujours un processus manuel pour initier vos fournisseurs dans votre organisation et gérer vos relations avec eux, il est possible que vous ne sachiez pas lesquels répondraient le mieux à vos besoins. Automatiser votre processus de gestion des fournisseurs peut permettre de gérer efficacement les dépenses des fournisseurs et de rationaliser des processus coûteux, une économie de temps et d’argent.

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TOTAL SUPPLIER MANAGER : LOGICIEL DE GESTION DES FOURNISSEURS

Vous pensez que jongler entre les appels téléphoniques et la paperasse de vos fournisseurs fait simplement partie de votre travail, n’est-ce pas ?

En réalité, cette approche manuelle coûte un temps précieux, mais aussi de l’argent à votre organisation : plus de 1 000 $ par fournisseur chaque année. Total Supplier Manager automatise la gestion des fournisseurs à partir de la première approche et collecte d’informations, jusqu’à la gestion des risques et des performances, en passant par l’inscription, la qualification et la sélection.

Total Supplier Manager transforme votre processus de gestion des fournisseurs grâce aux fonctionnalités suivantes :

  • un référentiel centralisé sur le Web
  • des procédures formelles de validation des fournisseurs et de gestion des performances
  • des communications automatisées et une initiation des fournisseurs en libre-service
  • une alerte automatique annonçant les expirations prochaines ou les renouvellements de la documentation du fournisseur
  • des rapports de dépenses de diversification de deuxième niveau
  • l’intégration ERP.

Avec Total Supplier Manager, votre processus de gestion des fournisseurs travaille pour vous, pas l’inverse.

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