ESG

JAGGAER-Everywhere

Ambientale

Risorse naturali: In qualità di fornitore di software, JAGGAER di norma fa un utilizzo minimo di “materie prime” nella produzione dei propri prodotti e servizi a prescindere dall’impegno dei propri dipendenti a sviluppare e implementare le soluzioni principali. Tuttavia, Jaggaer valuta regolarmente opportunità di riduzione dell’impatto ambientale delle sue strutture, dell’hardware informatico e dei servizi di hosting dell’infrastruttura cloud, tra le altre aree dell’azienda.

Inquinamento, rifiuti e impronta di carbonio: Data la natura asset-light del nostro processo di produzione, JAGGAER incoraggia i suoi dipendenti a ridurre al minimo i viaggi, a utilizzare strumenti per riunioni virtuali e a monitorare tali servizi forniti dai nostri principali fornitori

Impatto sulla supply chain: JAGGAER dispone di una supply chain molto limitata, costituita prevalentemente da capitale umano e fornitori di hosting/infrastrutture.

  • I membri del nostro team sono fondamentali per il successo continuo di JAGGAER e, pertanto, esaminiamo regolarmente opportunità di conservazione, istruzione, formazione, equilibrio lavoro-vita privata e analizziamo l’impatto socio-politico dei paesi in cui operano i membri del team JAGGAER.
  • Gestiamo la ridondanza all’interno dell’hosting e dell’infrastruttura e, laddove possibile, utilizziamo fornitori terzi di servizi dell’infrastruttura di hosting basati su cloud per sfruttare i loro programmi ESG e ridurre i rischi operativi.
  • I membri del nostro team e i nostri fornitori di infrastrutture di hosting sono distribuiti in sedi selezionate in diverse aree geografiche, il che diversifica i rischi aziendali.

Opportunità ambientali: JAGGAER gestisce un’iniziativa ‘Cloud First’ per i sistemi aziendali che consolidano l’utilizzo di diverse piattaforme cloud distribuite in numerose sedi in comuni offerte SaaS per il cloud e un numero selezionato/inferiore di fornitori e sedi per le applicazioni dei nostri clienti, consentendo a Jaggaer di ridurre la dipendenza da data center meno scalabili e sistemi hardware interni.

La combinazione dell’utilizzo dell’hosting su cloud pubblico e della virtualizzazione dei nostri ambienti co-located per la nostra infrastruttura applicativa a contatto con i clienti, consente un utilizzo migliore dell’hardware sia per le istanze primarie che per quelle di standby. La virtualizzazione ci consente di consolidare e gestire l’utilizzo del sistema in modo molto più granulare, con un conseguente risparmio di materiali ed energia. La natura elastica degli ambienti di hosting del cloud pubblico ci consente di espanderci in base alle necessità e solo quando necessario, riducendo così i requisiti complessivi di consumo di materiale ed energia.

Sociale

Diritti umani: Considerato che il capitale umano è il principale elemento per la produzione della nostra soluzione, il team HR di JAGGAER è molto coinvolto nella promozione del coinvolgimento dei clienti e della soddisfazione del lavoro, inclusa una considerazione attenta dell’equilibrio tra lavoro e vita privata e lo sviluppo della carriera.

  • JAGGAER offre numerosi programmi per la soddisfazione dei dipendenti, tra cui settimane di apprendimento con argomenti che vanno dalla pianificazione finanziaria ai boot camp sui prodotti, l’alimentazione e il fitness.
  • JAGGAER dispone di un programma ‘Rockstar’ che permette ai dipendenti di nominare i propri colleghi per un riconoscimento eccezionale delle prestazioni.
  • Abbiamo un solido piano di avanzamento della carriera e lavoriamo con i dipendenti sui percorsi professionali.
  • JAGGAER offre un rimborso annuale per il benessere di ogni dipendente, nonché un Programma di assistenza per i dipendenti (Employee Assistance Program, EAP).
  • Offriamo il rimborso per la formazione continua per gli studi universitari e post-laurea e incoraggiamo la comunicazione, la trasparenza e il feedback, incluse le revisioni annuali delle prestazioni.
  • I nuovi dipendenti dispongono di 90 punti di contatto in merito alla soddisfazione del lavoro e alle raccomandazioni per migliorare la nostra cultura, le politiche e l’ambiente di lavoro. I dipendenti che decidono di lasciare JAGGAER partecipano ad approfonditi colloqui di uscita. Tutti i contributi sono condivisi con la direzione e utilizzati per determinare le iniziative delle risorse umane e le priorità.

JAGGAER investe a livello globale nella diversità, tra cui l’assunzione, la formazione e la promozione come segue:

  • JAGGAER ha lanciato il progetto Human Equity con un focus sulla disuguaglianza razziale, i diritti umani e le comunità bisognose a livello globale. Queste aree sono rappresentate dal Comitato direttivo del progetto Human Equity composto da una combinazione di dirigenti Jaggaer e dipendenti non dirigenti, nonché da tre sottocomitati: (1) Comitato di assunzione/promozione/reclutamento; (2) Comitato per la diversità/equità; e (3) Comitato di filantropia/volontariato. Ciascuna delle quattro aree dispone di un comitato di dipendenti interessati e impegnati e di uno sponsor esecutivo. Ogni area si pone obiettivi misurabili e attuabili per il miglioramento anno dopo anno.
  • Programmi di formazione globale sulla sensibilità e le distorsioni culturali
  • Strumenti di reclutamento per pubblicare le nostre posizioni disponibili su siti web che promuovono la diversità nell’ambito delle assunzioni
  • Nell’ambito del nostro processo di reclutamento, Jaggaer lavora per migliorare la diversità, tra cui la partnership e lo sviluppo di programmi di promozione con i college e le università locali (sia negli uffici aziendali che a livello globale). I team globali hanno collaborato con le università locali e prevedono programmi di stage.
  • Inoltre, ci atteniamo all’azione positiva negli Stati Uniti e raccogliamo e analizziamo i dati su assunzioni, promozioni e licenziamenti.

Comunità: JAGGAER ha creato il progetto Human Equity nel 2020. Come parte del programma, a ciascun dipendente a livello globale vengono assegnati due giorni di lavoro da utilizzare per il volontariato nelle comunità locali per supportare le aree bisognose. Disponiamo altresì di un comitato come parte del progetto Human Equity guidato da dipendenti volontari provenienti da diversi team aziendali. Essi lavorano per identificare e fornire ai dipendenti l’opportunità di servire le comunità in cui operano e vivono. Il Comitato gestisce anche il Charitable Giving Fund, creato nel 2011 per sostenere le cause importanti per JAGGAER e i suoi dipendenti. Dalla creazione JAGGAER ha versato circa 300.000 dollari alle organizzazioni non profit nazionali e locali attraverso donazioni e sovvenzioni.

Responsabilità del prodotto: L’approccio di JAGGAER alla tutela della privacy dei dati dei clienti è descritto nel JAGGAER Trust Center, all’indirizzo https://www.jaggaer.com/it/trust-center/

Governance

Dirigenza: JAGGAER ha nominato il responsabile degli affari legali e le persone designate come soggetti responsabili della realizzazione del programma ESG di JAGGAER. Durante l’implementazione del programma, i parametri saranno definiti in base agli schemi delle migliori prassi. JAGGAER dispone di una politica in materia di conflitti di interessi, di un codice di condotta che definisce i requisiti e il processo di JAGGAER per la segnalazione e la gestione della non conformità, nonché di una politica per le segnalazioni delle mancate conformità in fase di implementazione. JAGGAER assicura la separazione delle funzioni, monitora le transazioni finanziarie e garantisce la formazione dei dipendenti e del consiglio di amministrazione, e ha recentemente aggiornato le sue politiche fondamentali.

Etica aziendale: JAGGAER detiene un Codice di condotta ed etica aziendale e una Politica anticorruzione alla quale sono soggetti tutti i dipendenti.

Strategia di responsabilità sociale aziendale: Sebbene JAGGAER preveda numerose iniziative ESG, attualmente è attivamente impegnata in un progetto con il titolare e il fornitore di consulenza ESG per definire un programma ESG completo, un requisito di tutte le società del portfolio Cinven.