Abstract IctBusiness, Luglio 2023
Avvicinarsi a una logica di sostenibilità significa prendere in considerazione i processi interni, ma anche i rapporti con l’esterno, a cominciare dal sourcing. Daniele Civini, head of sales di JAGGAER Italia, espone una possibile checklist da seguire.
Prima di impostare un percorso aziendale costruito sui valori Esg, è importante esaminare attentamente il proprio modello di business e analizzare più da vicino le singole aree in termini di sostenibilità, sotto ogni profilo: dall’efficienza economica ai processi aziendali, fino alla compatibilità climatica. Negli acquisti, ad esempio, questo significa ridisegnare la supply chain per far sì che sia resiliente agli eventi futuri imprevedibili. Una checklist, per mettere a fuoco lo stato attuale e quello desiderato, diventa fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi di Esg aziendali. Ecco, dunque, gli elementi che è bene considerare.
Il primo passo consta nell’identificare il Corporate Purpose, che rappresenta lo scopo più alto di ogni azienda, va oltre il semplice orientamento alla massimizzazione dei profitti e si declina anche nel contributo che ogni impresa può apportare alla società. E se molte aziende non sanno a che punto sono in termini di sostenibilità, una valutazione attenta permette di identificare, misurare e valutare l’impatto potenziale dei diversi approcci alla sostenibilità e di identificare le aree di miglioramento.
