Morrisville NC, 15 déc. 2021 – 2021 a été une année de hauts et de bas pour la communauté de la supply chain. D’une part, les achats ont été propulsés sous les feux de la rampe, obtenant plus d’attention de la part des conseils d’administration et une reconnaissance du rôle stratégique qu’ils jouent dans les opérations d’une organisation. D’autre part, cette attention accrue est le résultat de perturbations mondiales, qui ont radicalement touché les Supply chain du monde entier et entravé la production de nombreux biens et services.
Maintenant que l’année touche à sa fin, elle a marqué ce que de nombreux membres de la profession ont décrit comme une épreuve du feu.
« Je ne me souviens pas d’une année plus difficile pour les professionnels des achats. Une pandémie mondiale, une pénurie de semi-conducteurs, le blocage du canal de Suez, la liste pourrait vraiment s’allonger à l’infini. C’est un véritable testament pour la profession », a déclaré Jim Bureau, PDG de JAGGAER.
Dans de nombreux secteurs, tels que l’industrie manufacturière et l’industrie pharmaceutique, cette année a mis en évidence la nécessité de se concentrer directement sur les matériaux. Pour faire simple, les entreprises ne peuvent pas faire passer les marchandises d’un fournisseur à leurs usines de fabrication en temps voulu.
« Si je suis un constructeur automobile et que je ne suis pas en mesure d’obtenir des micropuces ou des pièces moulées à temps, toute mon activité est retardée. Je ne peux pas fabriquer les véhicules à donner aux concessionnaires, qui ne peuvent pas vendre aux consommateurs, qui n’ont pas de voiture à conduire. Cela crée un effet domino que nous avons ressenti bien trop souvent cette année », a déclaré Roger Blumberg, VP Corporate & Product Marketing de JAGGAER.
Pour résoudre ce problème croissant, les entreprises doivent revoir leur stratégie en matière de matériaux directs. Il faut mettre l’accent sur l’agilité, la résilience et la visibilité. JAGGAER a été reconnu dans le rapport Gartner® Critical Capabilities 2021 pour les suites Procure-to-Pay, où il a obtenu la meilleure note (4,14/5) pour le cas d’utilisation de l’achats en matériaux directs.
L’augmentation de la stratégie de classe mondiale avec la technologie est l’avenir des achats et sera un moteur majeur pour faire avancer la profession.
« Aujourd’hui, nous avons une fonction d’achat harmonisée au niveau mondial et un ensemble de processus standard. JAGGAER est un élément important de notre stratégie, qui consiste à transformer les achats d’une organisation axée sur les opérations en une organisation axée sur la stratégie, et pour y parvenir, nous avons besoin de la qualité et de la transparence des données au niveau mondial et régional. Sans cette transparence, vous pouvez avoir la meilleure stratégie du monde sur le papier, mais quand il s’agit d’exécuter cette stratégie, c’est impossible « , a déclaré Velat Özkilinc, vice-président exécutif, responsable des achats chez Joyson Safety Systems (JSS).
» Disposer d’une plateforme unique, facile à utiliser, qui se branche sur votre système ERP et qui peut regrouper toutes les données d’une entreprise n’a pas de prix. Cette vision en temps réel de vos dépenses d’approvisionnement et des risques liés à la supply chain est un outil tellement important à avoir dans votre ceinture aujourd’hui. Cela permet une meilleure collaboration avec les fournisseurs, des attentes plus réalistes et la possibilité de commencer à être proactif, et pas seulement réactif. Et c’est vraiment la clé pour les achats en 2022″, a conclu M. Bureau.
*Gartner, « Critical Capabilities for Procure-to-Pay Suites », Micky Keck, William McNeill, Kaitlynn Sommers, Patrick Connaughton, 15 novembre 2021. GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis et dans le monde, et est utilisée ici avec autorisation. Tous droits réservés.
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A propos de JAGGAER: Procurement Simplified
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