Intake & Orchestration: Armonizzare Processi, Sistemi e Persone per generare valore nel Procurement 
La gestione della domanda interna rappresenta la fase iniziale e critica del processo di procurement, spesso sottovalutata. Governare efficacemente la domanda significa raccogliere, classificare e prioritizzare le richieste in modo che siano allineate con gli obiettivi strategici aziendali. Un controllo che permette di rispondere in modo più rapido e mirato, evitando inefficienze e garantendo che le risorse siano utilizzate al meglio per soddisfare le esigenze più urgenti.
Un processo di intake ben strutturato, accompagnato da una forte capacità di orchestrazione degli attori coinvolti delle risorse e dei flussi di lavoro, consente alle organizzazioni di aumentare la governance, ridurre la spesa maverick e migliorare la qualità delle decisioni. In questo modo, il procurement contribuisce alla creazione di valore strategico, rendendo l’organizzazione complessivamente più competitiva e resiliente.
In questo webinar in 45 minuti scoprirai:
- Cos’è l’intake orchestration e perché è così importante oggi
- Come strutturare processi di intake & Orchestration efficaci
- Best practice per migliorare la collaborazione tra richiedenti e procurement
- Strumenti e approcci per trasformare la domanda in valore strategico
