Negli ultimi sei anni i prezzi alla produzione industriale in Europa sono cresciuti quanto nei venti anni precedenti. Covid, guerra in Ucraina, conflitto in Medio Oriente, dazi USA: ogni shock ha lasciato un’impronta misurabile sui costi operativi — e sul budget procurement. Il tempo tra un segnale di rischio e il suo impatto è troppo breve perché i report retrospettivi siano ancora utili. Serve vedere prima, non spiegare dopo.
In questo webinar, Open Fiber racconta come ha risposto a questa volatilità strutturale trasformando la funzione acquisti in un sistema di intelligenza predittiva. Dalla qualifica sistematica di oltre 2.000 fornitori, alla gestione di 1.700+ procedure annue per una media di 1,7 miliardi di euro annui, fino al Price Observatory — un sistema a cinque stadi che non registra i prezzi ma anticipa i rischi.
Con JAGGAER come piattaforma abilitante e Accenture come partner di trasformazione, il caso Open Fiber risponde a una domanda concreta: quando il rischio si muove più veloce delle decisioni, come si costruisce un procurement che anticipa?
Alcuni degli argomenti trattati:
- Il Caso Open Fiber. Una storia di governance
- Come è possibile analizzare e trasformare dati e informazioni di procurement in scenari di rischio quantificati
- Quali prerequisiti servono oggi per essere pronti all’AI nel procurement domani
Relatori
Giuseppe Bavota
Head of Procurement Governance & Vendor Management, Open Fiber
Sara Picco
Account Director, JAGGAER
Carlo Moroni
Account Director, JAGGAER
Tommaso Beati
Senior Manager, Supply Chain and Engineering Accenture, Italia
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