Infographic

    Il paradosso dell’AI nel Procurement: adozione diffusa, trasformazione minima

    Il paradosso dell’AI nel Procurement: adozione diffusa, trasformazione minima

    Il procurement è a un punto di svolta.
    L’adozione dell’AI è diffusa. La trasformazione no.

    I dati di Hackett, Gartner, Deloitte, EY, IDC e altri sono chiari — e JAI è costruita esattamente per questo momento.
    94%
    dei professionisti del procurement usa l’AI generativa almeno una volta a settimana — in crescita di 44 punti percentuali rispetto al 2023
    4%
    dei team di procurement ha realizzato un’implementazione dell’AI su larga scala — nonostante il 49% stia conducendo progetti pilota
    9%
    di divario di efficienza: carichi di lavoro in crescita del 10%, budget solo dell’1% — Hackett Group 2025
    74%
    dei leader del procurement afferma che i propri dati non sono pronti per l’AI — il principale ostacolo alla scalabilità

    Il divario di adozione — entusiasmo vs. realtà
    Utilizzo settimanale dell’AI (singoli individui)94%
    Progetti pilota di AI attivi nel 202449%
    Organizzazioni in fase pilota o di scalabilità dell’AI73%
    Implementazioni significative di GenAI36%
    Completamente pronte a scalare l’AI a livello aziendale11%
    Implementazione su larga scala realizzata4%
    Cosa dicono i CPO sui benefici dell’AI
    Processo decisionale potenziato
    68%
    Produttività migliorata
    49%
    Migliore gestione della spesa
    32%
    Ottimizzazione diretta dei costi
    29%

    Opportunità di mercato — AI agentica nel S2P
    $
    53 mld $
    il valore previsto entro il 2030 per il software SCM con AI agentica, rispetto a meno di 2 mld $ nel 2025 — Gartner, aprile 2026
    %
    60%
    delle interruzioni della supply chain sarà risolto senza intervento umano entro il 2031 — Gartner, marzo 2026
    $
    15.000 mld $
    di spesa B2B prevista attraverso scambi tra agenti AI entro il 2028 — Gartner
    %
    60–70%
    del procurement transazionale dovrebbe essere gestito da agenti entro il 2028, con la strategia in mano alle persone

    Pressione sui team di procurement — perché ora
    94%
    delle aziende segnala ricavi impattati negativamente dalle interruzioni della supply chain
    76%
    dei CEO e dei senior executive è concentrato sull’efficienza dei costi in un contesto di incertezza macroeconomica — Gartner 2026
    80%
    dei CPO prevede di implementare la GenAI nei prossimi 3 anni, principalmente per spend analytics e gestione dei contratti — EY 2025
    88%
    dei leader del procurement indica i problemi di integrazione come ostacolo n. 1 alla fiducia nell’AI — Icertis / ProcureCon 2025
    64%
    dei leader del procurement si aspetta che l’AI trasformi profondamente il proprio lavoro entro 5 anni — Hackett 2025
    25%+
    di miglioramento della produttività già ottenuto dai primi adottatori dell’AI nel procurement — Hackett 2025

    Il punto di vista di JAI Il divario tra adozione e trasformazione è esattamente il terreno in cui opera JAI

    Autonomous Commerce Maturity Assessment

    Scopri il tuo livello di maturità e gli step che ti attendono