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    10 raisons pour lesquelles les ERP ne sont pas adaptés aux achats

    10 raisons pour lesquelles les ERP ne sont pas adaptés aux achats

    ERP VS. P2P : Le face à face

    On trouve des ERPs dans presque toutes les organisations. Attirant généralement l’attention des services financiers ou informatiques, ils sont utilisés pour connecter et gérer les données de plusieurs unités commerciales.

    Bien qu’il semble être centralisateur pour toutes les données commerciales, la dure réalité est que les ERP ne sont pas conçus pour les achats. Ils excellent dans le traitement et la connexion des données financières, comptables ou RH, mais lorsqu’il s’agit d’une plus grande flexibilité, ils ne sont pas à la hauteur.

    Les achats sont une fonction complexe qui exige beaucoup de souplesse et de collaboration. De ce fait, les capacités des ERPs ne sont tout simplement pas adaptées aux enjeux et besoins des achats.

    Il en résulte que les équipes cherchent souvent des réponses en dehors du système ERP, mais ce dernier présente une multitude de problèmes, notamment un manque de visibilité, un manque d’efficacité ou encore une perte d’argent et de temps dans un système que les achats ne peuvent pas utiliser.

    Au lieu de cela, de nombreuses équipes d’achat se tournent vers une suite « Procure-to-Pay » (P2P), conçue spécifiquement pour leurs besoins complexes. Une solution P2P offre la flexibilité et l’adaptabilité nécessaires aux achats, tout en étant beaucoup plus user-friendly.

    Si vous avez déjà investi dans un système ERP, ce n’est pas grave. Une suite P2P peut s’intégrer de manière transparente à votre ERP pour fournir une solution complète et puissante qui répond aux besoins de toute l’organisation.

    Téléchargez ce Livre Blanc pour en savoir plus sur :

     

    • Les 10 principales raisons pour lesquelles les ERP ne sont pas adaptés aux achats
    • Comment combiner les capacités de votre ERP avec une solution d’achat en ligne ou P2P
    • Quelles sont les technologies qui aident les achats à passer de l’opérationnel au stratégique

    Additional Resources

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