La trasformazione digitale del procurement. I risultati di una ricerca condotta da IPG Group in collaborazione con JAGGAER
Stato dell’arte, tendenze, benchmark di riferimento, best-practice
Il procurement sta diventando sempre più strategico all’interno delle aziende e, sebbene l’emergenza Covid abbia rallentato molti processi, la trasformazione è ormai in atto.
Ma come stanno vivendo il cambiamento le funzioni acquisti e come si stanno preparando – in termini di competenze, strumenti, organizzazione – per sostenere un ruolo sempre più preponderante e trasversale in azienda? E in particolare, qual è il livello di innovazione interna rispetto alle potenzialità offerte dalle nuove tecnologie digitali?
IPG Group, società svizzera di consulenza strategica, in collaborazione con JAGGAER, ha raccolto le risposte di oltre 290 professionisti degli acquisti e le ha analizzate in ottica di benchmark con le “best-practice” di settore, evidenziando un interessante scenario in chiaro-scuro. Ad esempio, il 68% delle aziende intervistate dichiara di aver implementato soluzioni di Supplier Relationship Management ma solo il 2% gestisce la relazione interamente in digitale e ben il 30% non utilizza alcuna soluzione
Ne abbiamo parlato nel webinar “La trasformazione digitale del Procurement” per:
- capire come sono cambiati gli scenari del digital procurement rispetto al 2016
- valutare il posizionamento della tua organizzazione rispetto ai benchmark di riferimento in termini di organizzazione, competenze interne, performance, innovazione digitale
- scoprire come le aziende best-in-class stanno procedendo nel percorso di trasformazione digitale del procurement
- conoscere meglio le leve, non solo tecnologiche, che guidano l’innovazione
I relatori
Roberta Miraglia, Giornalista de Il Sole 24 Ore: Da oltre vent’anni lavora nella redazione di Politica ed Economia internazionali, e si è occupata, nel corso degli anni, di Russia, Stati Uniti e politiche dell’Unione europea. Copre i temi dell’internazionalizzazione delle imprese e segue le tematiche del commercio internazionale e della trasformazione digitale dei processi produttivi.
Luigi Spiegel, Global Procurement Senior Director DiaSorin: Dopo 20 in anni Artsana (Chicco, PiC, Prenatal), occupandosi di produzione, pianificazione ed innovazione in ambiti via via crescenti e a contatto con diverse geografie e tecnologie, nel 2017 entra in DiaSorin, con la missione di rifondare e far evolvere l’organizzazione acquisti. Attualmente è Global Procurement Senior Director, con la responsabilità degli acquisti di gruppo
Daniele Civini, Head of Sales JAGGAER: In azienda dal 2001, Daniele Civini ha maturato una profonda esperienza in ambito Sales occupandosi inizialmente di gestione clienti e progetti, prevalentemente in ambito CPG, Retail e Manufatturiero, con crescenti livelli di responsabilità. Dal 2016 la sua attività si è focalizzata sulla guida dello Sviluppo Business di JAGGAER Italia, in tutti i settori “private” per estendersi poi, nel 2020, alla piena responsabilità della funzione vendite nel ruolo di Head of Sales.
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