Scopri come migliorare il ROI con le soluzioni per il Supply Chain Management
Nel manufatturiero, i processi di procurement transazionale riguardano, per oltre il 95%, operazioni standard e routinarie. Tuttavia queste operazioni sono anche fra le più dispendiose in termini di tempo, rendendo i processi di supply chain management più costosi di quanto potrebbero essere. Allocando molte risorse su processi che potrebbero essere facilmente automatizzati le aziende rischiano però di sprecare denaro.
La buona notizia è che i processi transazionali hanno il massimo potenziale in termini di risparmio. L’automazione delle attività ripetitive, grazie a soluzioni digitali, permette infatti alle funzioni procurement di tagliare costi e dedicare più tempo a compiti strategici ed a maggior valore aggiunto.
Scopri come 8 aziende leader del settore manifatturiero hanno adottato soluzioni digitali di Supply Chain Management per eliminare attività manuali onerose e soggette a possibili errori, liberando risorse per attività di procurement più strategiche.
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- Migliorano la sicurezza dei processi e riducono gli errori fino al 75%
- Assicurano compliance con procedure interne e regolamenti
- Aiutano le aziende manufatturiere ad ottenere rapidamente il ROI, soprattutto per i processi d’ordine e confema d’ordine grazie a tempi di implementazione molto ridotti