Réaliser des économies à l’échelle de l’entreprise grâce à un Category Management adapté – Partie 2

Gestion des catégories – Utiliser la technologie pour éclairer les décisions  

Dans  la première partie de cette série, nous avons exploré les raisons pour lesquelles de nombreuses organisations d’achats ne tirent pas pleinement parti du Category Management, bien qu’il s’agisse du principal élément que les achats peuvent fournir.

Si les équipes d’achat veulent s’améliorer continuellement, le Category Management doit être exploité pour améliorer la connaissance du marché, les chaînes d’approvisionnement et l’avantage concurrentiel.

Une fois que les équipes achats ont une compréhension claire de ce qu’est le Category Management, leur attention peut se porter sur l’exécution.

L’un des principaux obstacles à un Category Management mature est de passer de la théorie à la pratique.

Ce Livre Blanc vous permettra d’en savoir plus:

• Comment améliorer la visibilité des catégories – Utiliser un tableau de bord pour associer les objectifs commerciaux à des actions spécifiques.

• Quelles activités de Category Management suivre? – Choisir les bonnes données pour obtenir les bons résultats.
• Comment l’intelligence intégrée renforce la vision au niveau de la catégorie – Pourquoi les achats doivent montrer la voie pour améliorer la clarté, le rendement et la collaboration au niveau de la catégorie.
• Cas pratiques d’intelligence embarquée – Scénarios réels d’intelligence embarquée dans un programme de Category Management.