Créez votre cas de gestion du cycle de vie des contrats en identifiant les opportunités

Si les contrats ne présentaient aucun risque, la gestion des contrats serait inutile.

Si les fournisseurs livraient toujours, sans risque financier, sans risque éthique, sans retard ni incident, il n’y aurait aucune raison d’assurer un suivi contractuel ou d’investir dans un logiciel spécialisé. La réalité, c’est que les contrats sont intrinsèquement risqués et nécessitent d’être pilotés et gérés avec rigueur pour maîtriser ces risques.

Mais à l’inverse, les contrats offrent également de nombreuses opportunités de création et de génération de valeur. Le défi consiste à savoir comment identifier et exploiter efficacement ces opportunités afin d’optimiser la valeur générée par chaque contrat.

C’est dans cette optique que nous avons rédigé ce livre blanc, en collaboration avec Peter Smith, Directeur général de Procurement Excellence LTD, afin de vous aider à maximiser la valeur de vos contrats.

Découvrez dans ce livre blanc :

• Comment identifier les leviers de valeur dans les contrats
• Les cinq grandes catégories d’opportunités à explorer
• Comment quantifier la valeur de ces opportunités
• Comment exploiter ces leviers pour construire votre argumentaire d’investissement dans une solution de gestion du cycle de vie des contrats (CLM)