Tirer parti des investissements technologiques pour améliorer les relations internes et renforcer les achats
Comment positionner son département achats comme partenaire stratégique de l’entreprise.
C’est le challenge de nombreux directeurs achats. Le problème n’est pas que nous n’avons pas de valeur mais plus un problème d’image.
Beaucoup d’autres départements n’ont pas les mêmes objectifs que les services d’achats, et nous pouvons donc souvent sembler être un obstacle plutôt qu’un partenaire.
Pour changer cette perception, nous avons besoin de visibilité et de données, deux problèmes qui peuvent être résolus par l’utilisation de la technologie.
Dans ce nouveau livre blanc réalisé avec Nila LaVanaway Charles, Chief Directeur général chez Pierpont Holdings, vous apprendrez :
- Comment les différentes technologies jouent un rôle dans les autres départements et comment devenir un allié plutôt qu’un obstacle
- Comment promouvoir la visibilité des achats grâce à des processus clairs et intuitifs
- Comment démontrer la valeur que les achats apportent à l’entreprise dans son ensemble?
Additional Resources
Gestion des catégories : Surmonter les obstacles à votre génération de valeur
The State of the Supply Side – Rapport 2024
Guide pratique : vers un onboarding fournisseurs sécurisé
Réussir une transition vers des achats durables
Evaluez la maturité de votre transformation achats
Effectuez dès à présent cette rapide évaluation de transition vers un commerce autonome pour déterminer votre stade de maturité et les prochaines étapes de votre parcours.
