Buenas prácticas para mitigar los riesgos y crear un manual de respuesta a la crisis en la gestión de proveedores
Cada día es más importante el valor estratégico que tiene un proveedor. Sin embargo, a mayor valor estratégico mayor tiene que ser la confianza en el trabajo y el desempeño de ese proveedor. Si un proveedor que es clave para la empresa no cumple, toda la cadena de suministro podría detenerse.
Fue hace poco cuando pudimos ver los efectos globales que tuvo el bloqueo del Canal de Suez para reconocer que hay una necesidad de que las empresas tengan más herramientas para poder tener una estrategia proactiva en la gestión de su aprovisionamiento.
En esta checklist mencionamos los métodos para poder gestionar las crisis y mantenerse un paso por delante de cualquier interrupción de la cadena de suministro.
Esto puede ser diferente en cada organización, pero te recomendamos que accedas a nuestras 10 reglas de oro de la gestión de riesgos de proveedores para comenzar.
