Holistic Supplier Management
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Gestión Integral de Proveedores

Organizando la gestión de proveedores para obtener el máximo beneficio

La gestión de proveedores está en el corazón mismo de las compras y no es una tarea fácil. Gestionar los proveedores de manera efectiva para actuar en armonía con tu estrategia de negocio es más bien como componer una pieza orquestal de música y luego dirigir todos los diferentes instrumentos en la propia orquesta.

Cada proveedor debe ser tratado caso por caso, pero cuando tienes cientos de proveedores, eso es difícil.

En este whitepaper aprenderás:

 

  • Cómo distinguir entre los diferentes tipos de proveedores – estratégicos, aprobados y básicos
  • Por qué el valor y el riesgo son más importantes que el volumen de gasto
  • Cómo y por qué se debe involucrar a las partes interesadas clave en la gestión de proveedores
  • Mejores prácticas de gestión de proveedores para diferentes industrias verticales
  • Cómo evaluar el desempeño de los proveedores y las acciones a tomar

 

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