JAGGAER acoge la conferencia final del proyecto europeo RELIEF para la autogestión del dolor
Research Triangle (Carolina del Norte, EEUU) y Madrid (España), 25 de marzo 2021 – JAGGAER acogió el pasado 17 de marzo, de manera virtual, la conferencia final del proyecto RELIEF, en la que se presentaron las soluciones para la autogestión del dolor desarrolladas, una vez finalizada la tercera fase (estudio de campo) de este proyecto europeo de compra pública pre-comercial (CPP), que está financiado por el Programa Horizonte 2020.
Antonis Billis, director de I+D de Gnomon Informatics de Tesalónica (Grecia), presentó la aplicación móvil Epione, y Carlos Chiatti, presidente de Tech4Care srl, en Ancona (Italia), presentó la aplicación móvil VR-Relief. Las dos aplicaciones están ahora en la fase de comercialización.
Los resultados de las pruebas de campo mostraron poca diferencia en el rendimiento de las aplicaciones Epione y VR-Relief. Las funcionalidades mejor puntuadas por los pacientes fueron la capacidad de monitorear las actividades y los patrones de sueño, y las técnicas de mantenimiento de autogestión y recomendaciones. Por su parte, los médicos valoraron la información que la aplicación proporcionaba sobre los pacientes antes de una primera visita.
JAGGAER ha actuado como coordinador de este proyecto gestionando las diferentes fases de la licitación a través de la plataforma de JAGGAER. El consorcio del proyecto está formado por GIP Resah for Groupement d’Intérêt Public, Servicio Andaluz de Salud y Uppsala Lans Landsting, que integran el grupo de compradores de RELIEF, y la Universitat Oberta de Catalunya.
La conferencia fue presentada por Oresitis Kalliantzidis, de la Dirección General de Redes de Comunicación, Contenido y Tecnologías de la Comisión Europea (DG Connect). La responsable del proyecto, Ana Muñiz Alonso, presentó, en nombre de JAGGAER, una visión general de la ejecución del proceso CPP y los resultados obtenidos a través de sus diferentes fases.
«Un proyecto europeo de compra pública pre-comercial (CPP) tiene sentido cuando se requiere un esfuerzo de investigación y desarrollo para satisfacer las necesidades de los compradores públicos, en aquellos casos en los que no existe una solución disponible en el mercado y, en base a análisis de mercado y tendencias previos, es poco probable que esa solución esté disponible en el futuro próximo», explicó Muñiz.
El grupo de compradores de RELIEF formado por Louis Potel, José Carlos Prieto and Rolf Karlsten presentaron los resultados y conclusiones del estudio en Francia, España y Suecia. Estos ensayos se llevaron a cabo a lo largo de tres pasos: adaptación local de las aplicaciones, pruebas piloto locales y estudios clínicos. Los estudios se enfrentaron a una serie de retos, algunos relacionados con la covid-19, pero también debido al hecho de que los pacientes más jóvenes y tecnológicos tenían poca disponibilidad para asistir a las visitas organizadas en los hospitales como parte de las pruebas de campo. Sin embargo, el grupo comprador aseguró que «la participación de los pacientes fue impresionante».
Mejores prácticas en CPP
Al final del evento, los ponentes, entre ellos Knut Mårtensson, CEO de miThings AB y Fotis Gonidis, Director de Proyectos de TI de Gnomon Informatics, participaron en una mesa redonda en la que se debatieron las lecciones aprendidas de un proceso de CPP y las mejores prácticas para seguir adelante. Destacaron las diferencias entre un proceso de CPP y uno más convencional que requiere un mayor esfuerzo por adelantado en la consulta de mercado, la «Fase 0» del proyecto, cuando se definen las necesidades. Louis Potel recomendó trabajar más intensamente con menos proveedores en la Fase 1 (viabilidad) y fase 2 (desarrollo de prototipos), ya que el requisito de proporcionar toda la información a todos los proveedores sobre una base justa e igualitaria es extremadamente exigente.
También hubo consenso en la opinión de que las pruebas sobre el terreno y los estudios clínicos sólo deberían llevarse a cabo cuando los prototipos han sido probados completamente y se resuelvan los problemas técnicos. En cambio, la tercera fase de los futuros CPP debería utilizarse para una co-creación más intensa de las soluciones y la colaboración entre compradores y contratistas antes de los estudios clínicos.
Knut Mårtensson espera obtener evaluaciones más profundas de pacientes y médicos, que se realizarán a través de varios canales, como las unidades de gestión del dolor crónico de los hospitales y las asociaciones de pacientes en la fase de comercialización.
Toda la información del proyecto RELIEF está disponible aquí.
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