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    Navegar por el cambiante panorama de los pagos: Tendencias de AP a conocer en 2024

    p>En todos los sectores, se espera que las tendencias de 2024 en los pagos AP afecten significativamente al funcionamiento de las transacciones financieras. El auge de los métodos de pago digitales, la importancia cada vez mayor de la sostenibilidad y la creciente dependencia de la automatización han instado a los responsables de compras a mantenerse a la vanguardia de la tecnología financiera.

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    1. Adopción de la IA – El poder de la IA seguirá evolucionando para ofrecer herramientas de gestión financiera más sofisticadas y eficientes a los procesos de AP. Puede identificar pautas y anomalías que pueden pasar desapercibidas a los humanos, controlando las frecuencias y los importes de las transacciones para señalar posibles riesgos de fraude. Además, la capacidad de automatizar tareas rutinarias y agilizar el procesamiento de facturas mejorará la eficiencia operativa general.
    2. Integración total – Integrar los servicios de pago en el software de Cuentas a Pagar y Adquisiciones simplifica los procesos y destila múltiples sistemas en una sola plataforma. Reduce el tiempo y los procesos que consumen muchos recursos para mejorar la eficacia de las cuentas a pagar, y minimiza los errores y riesgos relacionados con los métodos de pago tradicionales. 
    3. Analítica de pagos centralizada – Cuentas a Pagar está experimentando un cambio hacia la toma de decisiones basada en datos, haciendo hincapié en la analítica para una gestión financiera y una planificación estratégica eficaces. Los análisis centralizados de los pagos proporcionan una visión de 360º crucial para optimizar los calendarios, negociar condiciones favorables y tomar decisiones estratégicas. Tener todos tus datos alojados en un sistema simplifica las funciones analíticas complejas.
    4. Las Cuentas a Pagar se convierten en una fuente de valor – Los líderes de Finanzas y Cuentas a Pagar están invirtiendo en transformar los equipos en unidades eficientes que contribuyan al crecimiento del negocio. Un cambio de perspectiva reconoce a los equipos de AP como potenciales generadores de ingresos, en lugar de meros centros de costes. Estrategias como el descuento dinámico, junto con pagos generadores de ingresos como las tarjetas virtuales y la ACH premium, revolucionan las organizaciones de pago para convertirlas en generadoras de valor.
    5. Prevención del fraude – A medida que aumenta la demanda de pagos electrónicos, también lo hacen los riesgos asociados. Las organizaciones intentan reforzar la infraestructura de seguridad de los pagos e implantar sistemas eficaces de detección del fraude. Soluciones como las opciones de pago de un solo uso ofrecen una mayor protección de los datos y límites de gasto estrictos para dificultar las oportunidades de fraude.
    6. Reducción de procesos manuales y puntos de contacto: las organizaciones están integrando la automatización para reducir los incidentes de fraude, reducir los costes operativos y mejorar la precisión de las transacciones. Automatizar los procesos AP minimiza la entrada manual y la toma de decisiones humanas. No sólo reduciendo las oportunidades de fraude, sino liberando a tu equipo para que se centre en iniciativas más estratégicas.
    7. Cambio hacia los pagos electrónicos – Los crecientes riesgos de fraude en los pagos, y la necesidad de procesos de AP más eficientes, están impulsando a los equipos de AP a dar prioridad al cambio hacia los métodos de pago electrónicos. Esta transición aporta una mayor eficacia, al tiempo que ofrece funciones de seguridad avanzadas, tiempos de procesamiento más rápidos y una mejor gestión del flujo de caja. Además, los pagos electrónicos también ayudan a mitigar los riesgos para los proveedores al ofrecer métodos de transacción más rápidos y seguros.
    8. Procesamiento de pagos más rápido – Tanto los compradores como los proveedores han demandado una entrega de pagos más rápida a través de métodos como transferencias ACH en el mismo día o tarjetas virtuales. Este cambio estratégico acelera los procesos de pago para permitir una mejor utilización del efectivo para inversiones a corto plazo o necesidades operativas. Los pagos más rápidos también brindan la oportunidad de negociar mejores condiciones de pago con los proveedores, incluidos descuentos por pago anticipado de facturas, lo que mejora el flujo de caja.

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