Purchasing in CPG
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Acquisti 4.0: la sfida digitale del procurement per le aziende del CPG

On Demand webinar

A che punto siamo nel percorso di trasformazione digitale degli acquisti?

I risultati di un’indagine condotta da Editoriale Largo Consumo in collaborazione con JAGGAER

Il processo di trasformazione digitale procederà sempre più velocemente come confermato anche dai 42,5 miliardi stanziati dal recovery fund per digitalizzazione e innovazione. Le potenzialità della tecnologia per crescere in efficienza e competitività sono a portata di mano ma è importante riuscire a coglierle, per non restare indietro.

 

  • Come stanno procedendo su questo fronte le aziende del Consumer Packaged Goods?
  • Qual è il livello di innovazione digitale dei processi di procurement?
  • Quali sono i processi più automatizzati e quali meno e perché?
  • Quali le priorità e i benefici attesi? Quali rischi per chi non si adegua?

Largo Consumo, rivista di riferimento per il settore CPG, ha svolto – in collaborazione con JAGGAER – un’indagine su questo tema intervistando un campione di manager di importanti aziende CPG. Ne emerge un quadro in chiaro-scuro che evidenzia consapevolezza dei benefici ma al tempo stesso difficoltà a “mettere a terra” l’innovazione (ad esempio, meno del 20% degli intervisti dichiara di usare soluzioni evolute per la gestione dei fornitori….).

Fra i temi del webinar:

 

  • i vantaggi della digitalizzazione per i processi operativi e strategici del procurement
  • a che punto sono le aziende nel percorso di trasformazione digitale e quali sono le priorità per i manager degli acquisti
  •  come cogliere le opportunità della trasformazione digitale per non restare indietro
  • le leve, non solo tecnologiche, che guidano l’innovazione

I relatori

Armando Garosci: Giornalista d’inchiesta e Direttore Editoriale di Largo Consumo,  con formazione di storia economica , si interessa in particolare delle dinamiche relazionali tra industria fornitrice dei beni di consumo food e non food, tutti i canali della moderna distribuzione e ristorazione, e i sistemi e servizi ad essi collegati. Coordina il team dedicato allo sviluppo di nuovi concetti editoriali, ed è responsabile delle edizioni digitali di Largo Consumo su www.largoconsumo.info e della web TV su www.youtube.com/largoconsumo

Lorenzo Didonè: CIO del Gruppo Veronesi dal 2006, gestisce tutto ciò che riguarda la funzione con piena responsabilità di budget, scelte tecnologiche strategiche, relazioni con i fornitori, relazioni con il business, coordinamento progetti. Precedentemente ha coperto il ruolo di Direttore Ingegneria della Supply Chain dell’azienda operando in collaborazione con il Business quale Project Manager per progetti di evoluzione organizzativa e informatica. E’ profondamente convinto che solo una visione olistica del processo di digitalizzazione possa portare ad un digital twin coerente con la realtà aziendale e sostenibile nel tempo

Gabriele Luzzo:in Sutter da 2 anni, dopo alcune esperienze in diversi settori sempre in ambito Supply Chain, Gabriele è il Responsabile del Purchasing e del Planning del Gruppo. L’Azienda, noto marchio storico italiano della Detergenza casa e Professionale, ha ormai da tempo un ampio respiro internazionale; per questa continua crescita i flussi, i processi e l’organizzazione devono essere pronti sempre a cambiamenti ed innovazione. Questa è la sfida più importante che stiamo portando avanti e che trasformerà il futuro aziendale.

Matteo Ambrosioni: In azienda dal 2002, Matteo ricopre il ruolo di Account Executive di JAGGAER Italia. Responsabile dello sviluppo business in diversi settori tra i quali il CPG, il Retail, il Fashion.  Matteo è il referente per le aziende che decidono di procedere nel percorso di innovazione digitale dei processi di procurement.

 

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