Las compras se han convertido en una función estratégica con el propósito de «hacer más con menos»
En el pasado, la finalidad de las compras era procesar la documentación, pero ahora se confía en ellas no sólo para maximizar, sino para crear valor. Y, crear valor con menos recursos cada vez es más necesario y muchos expertos del sector creen que la optimización de costes es el camino a seguir.
La optimización de costes es algo más que la eficiencia o la eficacia de los costes. Debe ser ambas cosas, y mucho más.
La fórmula es sencilla, pero ponerla en práctica no lo es.
Descarga nuestro white paper y descubre:
- Cómo utilizar los impulsores de la optimización de costes y creación de valor
- Cómo convertir la colaboración con los proveedores en una ventaja competitiva
- Cómo encontrar el equilibrio entre la eficiencia de los costes y la eficacia
- Cómo aprovechar la tecnología para mitigar los riesgos, acelerar el retorno de la inversión e impulsar el valor
