الشراء الذكي
مع جاجير
جاجير تحوّل الطريقة التي تدير بها الشركات التجارة المؤسسية
التجارة الذاتية هي تحول من الشراء التكتيكي إلى تجربة تجارة B2B مؤتمتة ذاتيًا، ومنظمتك هي المحرك لهذا التحول الأساسي في الأعمال العالمية. كل منظمة لها دور تلعبه في التجارة الذاتية وفهم مكانك في رحلتك أمر حاسم لاستراتيجيتك طويلة الأمد.
رحلتك تبدأ من هنا
تقييم النضج
قم بإجراء هذا التقييم السريع لنضج التجارة الذاتية الآن لتحديد مرحلة نضجك والخطوات التالية التي يجب اتخاذها في رحلتك.
لماذا جاجير؟
نحن متصلون بالشبكة
شبكة تجارة المؤسسات تتألف من المشترين والموردين والشركاء المتحدين على منصة سحابية مشتركة، تم اعتمادهم وإدراجهم وجاهزين للتعامل. يقوم المشترون والموردون بتحميل المعلومات الحيوية مرة واحدة ويتلقون توصيات شراء/بيع ذكية تتوافق مع تقييمات الأداء التاريخية، والتكاليف، ومستويات الخدمة، وأهداف ESG، والمخاطر، والعديد من الاعتبارات الأخرى.
نحن نقدم الذكاء
ذكاء اصطناعي يستفيد من تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتنفيذ العديد من المهام المعقدة التي تتطلب موارد كبيرة بشكل مستقل، مما يتيح للمستخدمين التركيز على الأعمال الاستراتيجية التي تضيف قيمة أكبر.
لدينا منصة شاملة
مجموعة شاملة من الحلول التي تعمل على أتمتة عملية المصدر إلى الدفع من البداية إلى النهاية. يمكن نشر هذه الحلول كحزمة متكاملة بالكامل، أو كعائلات من الحلول التي تتعامل مع العمليات السابقة أو اللاحقة، أو كالوحدات الفردية التي تلبي الاحتياجات العاجلة المحددة للشركة.
تقنيتنا قابلة للتوسع
قابلية التوسع التي تتيح للمشترين والموردين استكشاف وتطبيق حلول البرمجيات المكملة، والتي تم دمجها بالفعل مع العرض الأساسي لـ جاجير، عبر سوق التطبيقات القابلة للتوصيل والتشغيل؛ والتفاعل مع مقدمي الخدمات اللوجستية والخدمات المعتمدين والذين لديهم خبرة وشهادات على منصة جاجير ون؛ وتخصيص سير العمل بقدرات إدارة العمليات التجارية بدون رمز.
كيف نتعامل مع تحديات المشتريات
كيف نتعامل مع تحديات المشتريات
من تبسيط المشتريات إلى التجارة الذاتية
خارطة طريقنا نحو النجاح تبدأ بخطة الاستراتيجية لعام 2025. لقد حددنا بعناية المراحل المنطقية التي سيمر بها السوق للوصول إلى التجارة الذاتية، وقمنا بمحاذاة خطتنا الاستراتيجية وخريطة منتجاتنا مع هذه المراحل التطورية.
قصة نجاح
Balfour Beatty هي الشركة الرائدة في مجال البناء في المملكة المتحدة، حيث تأتي التحول الرقمي في طليعة أعمالها في الشراء. في هذه الدراسة الحالة، اكتشف كيف أن الحل الآلي لإدارة الشراء من المصدر إلى الدفع قد مكن الشركة من تحقيق وفورات حقيقية، وزيادة الامتثال في الإنفاق، وتحسين الكفاءات، وتشكيل الطريقة التي تعمل بها المشتريات والأعمال الآن في بيئة مدعومة بالتكنولوجيا.
