Professional Engineer Works on a Computer with a 3D CAD Software

Volle Kontrolle über Direktmaterialien und Lieferantenrisiken im Automotive-Einkauf

Warum der Einkauf im Automotive-Bereich einen neuen Ansatz braucht

Der Einkauf in der Automobilindustrie steht vor Herausforderungen, für die generische Procurement-Systeme nicht ausgelegt sind:

  • BOM-Komplexität & Kostenvolatilität — Tausende Teile und Rohmaterialien begrenzen die Kostentransparenz
  • Mehrstufiges Lieferantenrisiko — Störungen jenseits von Tier 1 können die Produktion stoppen
  • Eingeschränkte Lieferantenzusammenarbeit — Manuelle Prozesse und fragmentierte Systeme verlangsamen Abläufe und Performance-Tracking
  • Compliance- und Qualitätsdruck — ESG, Rückverfolgbarkeit und Automotive-Standards erhöhen das Risiko
  • Datensilos & verzögerte Entscheidungen — Isolierte Insights verzögern Reaktionen auf Kosten-, Nachfrage- und Qualitätsveränderungen

Diese Herausforderungen erfordern eine speziell entwickelte Automotive Procurement Plattform, die Daten, Lieferanten und Insights entlang der gesamten Supply Chain vernetzt.

Warum führende Automotive-Unternehmen JAGGAER wählen

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Direktmaterialien & BOM-Kostenkontrolle

Schaffen Sie Kostentransparenz auf BOM-Ebene über globale Lieferanten hinweg und optimieren Sie das Sourcing von Direktmaterialien mit Sicherheit.

Mehrstufiges Lieferantenrisiko & Transparenz

Überwachen Sie die Stabilität Ihrer Lieferanten über Tier 1 hinaus und minimieren Sie Risiken, bevor Störungen die Produktion beeinträchtigen.

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KI-gestütztes Source-to-Pay für Automotive

Automatisieren Sie Workflows, erhalten Sie intelligentere Lieferantenempfehlungen und beschleunigen Sie Entscheidungen mit KI-gestützten Insights.

Qualität, Compliance & Lieferantenzusammenarbeit

Vereinfachen Sie Lieferanten-Onboarding, Performance-Management, Qualitätsverfolgung und regulatorische Compliance in einem System.

Unterstützung komplexer, globaler Produktionslieferketten weltweit

„Das heutige hohe Niveau von mehr als 5.000 angebundenen Lieferanten zu erreichen, hat fünf bis sechs Jahre gedauert. Das erfordert Ausdauer. Es ergibt keinen Sinn, Lieferanten ein System aufzuzwingen. Mit JAGGAER haben wir unsere Lieferantenbeziehungen transparenter gestaltet und signifikante Effizienzsteigerungen über Regionen und Funktionen hinweg erzielt – vom Rohmaterialeinkauf bis hin zu Logistik und Transport. Insgesamt haben wir Einsparungen in Höhe von 9,4 Millionen Euro erzielt.“

Michael D’Alessandro, Head of Purchasing Excellence bei TRUMPF
TRUMPF Success Story
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Erfahren Sie, wie führende Automobilhersteller Direktmaterialien und Lieferantenrisiken auf einer Plattform steuern.

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