Gestão integral de fornecedores

Organizar a gestão de fornecedores para obter as maiores vantagens

A gestão de fornecedores está no cerne das compras e não é uma tarefa fácil. Gerir os fornecedores de forma eficaz para agir em consonância com a sua estratégia empresarial é como compor uma peça de música e dirigir os diferentes instrumentos na orquestra.

Cada fornecedor deve ser tratado caso a caso, mas quando tem centenas, isso constitui um desafio para o departamento de compras. Adotar uma abordagem integral na gestão dos fornecedores que envolva as partes interessadas da sua organização e todos os fatores que influenciam o fornecedor, como, por exemplo, o seu desempenho ou dados de risco, vai ajudá-lo a configurar um departamento de compras bem-sucedido.

Neste White Paper vai ficar a saber:

• Como distinguir entre os diferentes tipos de fornecedores
• Por que motivo o valor e o risco são mais importantes do que o volume de despesas
• Como e porque se devem envolver as principais partes interessadas na gestão de fornecedores
• Melhores práticas de gestão de fornecedores para diferentes setores especializados
• Como avaliar o desempenho dos fornecedores e as ações a tomar

Descarregue o White Paper que elaborámos na JAGGAER e descubra como o podemos ajudar.