INTEGRAZIONE TRA “SHOULD-COSTING” E SOURCING

PER UNA PIANIFICAZIONE DI NUOVI PRODOTTI EFFICIENTE

Nel settore manifatturiero, circa il 70% dei costi di produzione vengono già stabiliti nelle prime fasi di sviluppo del prodotto. Anche l’Ufficio Acquisti ricopre un ruolo essenziale in questo processo dato che prende decisioni importanti sui fornitori, sugli scenari di aggiudicazione e sulla tecnologia di produzione. Allora, perché questo ufficio viene spesso coinvolto troppo tardi nel processo di produzione?

Quanto maggiore è il livello di innovazione e più ampia la gamma di prodotti di un’azienda, tanto più è importante che l’Ufficio Acquisti collabori sin dall’inizio con i progettisti, gli analisti dei costi e i responsabili della logistica e della gestione della qualità.

PARTNER FORTI PER LA GESTIONE DEI COSTI

Mettiamo a disposizione dei nostri clienti l’esperienza congiunta di due specialisti in soluzioni per il settore manifatturiero! JAGGAER e FACTON offrono tecnologia e consulenza sviluppate specificamente per il settore manifatturiero, in grado di ottimizzare la gestione dei costi. Potrete beneficiare di una sofisticata ingegnerizzazione dei costi per integrare il Procurement, lo sviluppo e la gestione della spesa ottimizzando al contempo materiali e prodotti in modo sostenibile.

Il risultato? Time to market più breve e costi di sviluppo e materiali ridotti

PRINCIPALI BENEFICI

  • Infrastruttura tecnologica centralizzata per buyer, progettisti e analisti dei costi per lo sviluppo di prodotti strategici
  • Confronto diretto tra la stima dei costi basata sull’analisi interna (approccio “should-costing”) e i preventivi dei fornitori
  • Possibilità di richiedere in modo immediato i prezzi di nuovi componenti • Funzionalità per creare Richieste di Offerta per intere distinte base
  • Possibilità di usufruire pienamente del potenziale offerto dall’innovazione e dal cost engineering
  • Costi ottimizzati di produzione ottimizzati apportando modifiche progettuali ai prodotti

IL PACCHETTO COMPLETO

  • RFQ per richiedere i prezzi dei nuovi componenti
  • Project Management, per dare ai vostri partner di sviluppo la possibilità di accedere alla stessa piattaforma
  • Supplier Development, per massimizzare il potenziale dei vostri fornitori

CHECKLIST

10 Steps to the Perfect Digital Process

DATASHEET

Increase Efficiency with Should-Costing and Sourcing Integration

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