Scopri la formula per guidare l'ottimizzazione dei costi e generare valore
Il procurement è sempre più pressato dalla richiesta di “fare di più con meno”.
Se in passato il procurement svolgeva compiti prevalentemente operativi, con tanta carta da gestire, ora è chiamato a creare e massimizzare valore per l’azienda.
Ma come creare valore con sempre meno risorse? Molti analisti ritengono che l’ottimizzazione dei costi sia la risposta per vincere la sfida.
L’ottimizzazione dei costi fa leva su efficacia ed efficienza ma trovare la giusta formula per combinare questi due ingredienti e metterla in pratica non è semplice.
Il white paper “Finding the Formula to Drive Cost Optimization and Customer Success”offre un approfondimento su:
Quali leve usare per ottimizzare costi e valore
Come trasformare la collaborazione con i fornitori in un vantaggio competitivo
Come trovare l’equilibrio tra efficienza ed efficacia
Come sfruttare la tecnologia per mitigare i rischi, accelerare il ROI e generare valore
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