Holistic Supplier Management: Come orchestrare la gestione dei fornitori per il massimo beneficio
Scopri in vantaggi di un approccio olistico al Supplier Management
Gestire i fornitori in armonia con gli obiettivi richiesti dalle strategie di business è quasi come dirigere un’orchestra, dove tanti strumenti diversi contribuiscono, se ben diretti, alla buona esecuzione del brano musicale.
Ogni fornitore richiede attenzioni particolari ma quando i fornitori sono centinaia questo diventa davvero difficile.
Il white paper “Holistic Supplier Management. Orchestrating Supplier Management for Maximum Benefit” offre un approfondimento sui seguenti argomenti:
Come segmentare i fornitori fra strategici, qualificati e sostituibili
Perchè performance e rischio sono più importanti del volume di spesa
Come e perchè coinvolgere gli stakeholders chiave nella gestione dei fornitori
Esempi di supplier management best practices nei diversi settori
Valutazione delle performance dei fornitori e relativi piani di azione
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