Ho bisogno di ridurre i costi d’acquisto

Una visione più attuale del ruolo del procurement tende a sfumare la focalizzazione sulla riduzione dei costi, che diventa così solo uno dei numerosi indicatori usati per delineare il contributo di valore del procurement. Ciò nonostante il saving resta comunque un parametro di fondamentale importanza. Si tratta dunque di capire come ridurre i costi, poiché le possibilità di intervento sono molteplici: ridurre la spesa maverick o fuori contratto, rivedere i termini e le condizioni dei fornitori, garantire sconti per i pagamenti anticipati, adeguare le strategie di sostituzione delle scorte e molto altro ancora.

Un aiuto può venire dal supporto di tecnologie e competenze professionali in grado di ridefinire i processi ed assicurare più ampia visibilità sulla catena di fornitura, favorendo innovazione e riduzione dei rischi. Non si tratta solamente di ridurre i costi, ma di aggiungere valore.