La Supply Chain Collaborative – Comment la mutualisation apporte de la valeur dans la chaine logistique ?

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Dans un contexte où de nombreuses entreprises cherchent à réaliser des économies sur l’ensemble de leurs fonctions support, la supply chain collaborative semble être un levier de réduction des coûts intéressant.

En effet, mutualiser ses fonctions d’entreposage ou de transport apparaît comme un moyen efficace d’obtenir le même service voire un meilleur service pour un prix plus compétitif.

Dans quel cadre une mutualisation est-elle envisageable ?

  • Les produits stockés/transportés doivent bien sûr être compatibles, conditionnés sous des formes proches pour que les moyens utilisés (site logistique / flotte de véhicules) puissent être mis en commun.
  • Pour la mutualisation logistique, les résultats des études de barycentre doivent être relativement proche pour ne pas léser l’une ou l’autre des entreprises candidates à la mutualisation.
  • Pour le transport :
    • les zones de chargement doivent être proches ou sur le même trajet
    • les points de livraison sont idéalement communs (grande distribution / zone industrielle d’activité / …)
    • une plateforme de cross-docking peut également faire office de point de livraison commun avant la fin des trajets mutualisés ou pas

Pourquoi mutualiser ?

L’intérêt premier des pooling transport et logistique réside dans les économies qu’elle dégage.
La mutualisation transport permet d’optimiser les lignes et d’afficher de meilleurs taux de remplissage. Le coût de transport pour chaque bien transporté est donc mathématiquement amené à baisser.

La mutualisation logistique elle, permet l’accès à des moyens industriels bien plus performants (plateforme XXL/transstockeur/…), qui auront donc pour effet de réduire le coût du mouvement logistique (entrée/entreposage/sortie)

De la baisse de coût à la hausse de service

Cette baisse de coût pourra par exemple permettre d’augmenter les fréquences d’enlèvement ou de livraison pour augmenter la qualité du service rendue au client.

Elle pourra aussi être répercutée plus simplement sur le prix du produit final ou sur les marges de l’entreprise.

Une meilleure image de marque

Les entreprises adeptes des modèles logistiques mutualisés pourront communiquer sur leur engagement en faveur de l’environnement et présenter régulièrement les chiffres de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre.

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