Success Story

    JAGGAER aide Suntech à « transformer les rayons du soleil en énergie verte pour le monde »

    JAGGAER aide Suntech à « transformer les rayons du soleil en énergie verte pour le monde »

    About Suntech

    La mission de Suntech est de » favoriser un avenir vert » par la recherche, le développement et la production de cellules solaires en silicium cristallin. Fondée en 2001 et basée à Wuxi, dans la province de Jiangsu, en Chine, l’entreprise est le premier fabricant mondial de modules photovoltaïques (PV), plus connus sous le nom de panneaux solaires. Le siège de l’entreprise est d’ailleurs le bâtiment doté de la plus grande façade solaire au monde.

    Les expéditions cumulées de modules photovoltaïques de Suntech dépassent 25 GW. La société fournit trois grands segments de marché. Les services publics, Suntech construit des centrales photovoltaïques, ce qui permet d’injecter davantage d’énergie durable dans les réseaux électriques. Davantage de connexions au réseau signifie moins d’émissions de carbone. Deuxième segment, des clients commerciaux et industriels bénéficient de l’énergie verte de Suntech, généralement par le biais de grands projets de toiture sur des usines, des centres commerciaux et d’autres grands bâtiments. Enfin en dernier segment, des résidences. Suntech transformer les rayons du soleil en énergie verte pour le monde.

     

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    « JAGGAER a contribué à faire de Suntech la référence du secteur de l’énergie solaire, et contribue ainsi à un avenir durable ».

    Mr Wu, Chief Procurement Officer, Suntech

    Défi

    Un élément important du succès de Suntech est le sourcing en matériaux et composants fiables et de haute performance. Aujourd’hui, la production digitale permet à Suntech de tracer tous les matériaux entrants des fournisseurs pendant le processus de production, du début jusqu’au produit final. Ceci est indispensable au contrôle rigoureux de la qualité tout au long du processus de fabrication, afin de concevoir des produits de grande qualité pour les clients de Suntech.

    Cependant, il y a quelques années, l’entreprise a été confrontée à un certain nombre de défis. De nouveaux concurrents entraient sur le marché des panneaux solaires, le rendant beaucoup plus compétitif et imposant la nécessité d’une plus grande efficacité dans les achats. À l’époque, Suntech n’avait pas de processus formel pour la gestion du sourcing et des fournisseurs et ne connaissait pas la structure des fournisseurs. Aucun outil n’était disponible pour surveiller ou suivre la conformité de la gestion des fournisseurs et aucun mécanisme ne permettait de réaliser des économies significatives pour améliorer sa compétitivité. La direction n’avait aucune visibilité sur les projets de sourcing passés ou présents.

    Par conséquent, en 2012, Suntech a cherché un partenaire de solution pour le guider dans sa transformation digitale des achats, et a choisi JAGGAER.

     

    Solution

    « JAGGAER est entré sur le marché chinois très tôt par rapport aux autres fournisseurs de solutions de gestion des dépenses », déclare M. Wu. « Son équipe s’est développée et a mûri pour fournir un excellent support local ».

    Suntech a également constaté que la plateforme JAGGAER ONE avait été fortement adaptée au marché chinois. « JAGGAER s’engage à un développement continu pour répondre aux exigences du marché local », dit M. Wu. Suntech était également convaincu qu’une solution de type « software as a service » (SaaS) répondrait le mieux à ses besoins, car elle offrirait une sécurité élevée sans investissement matériel.

    Outre la solution SaaS, le service professionnel de JAGGAER a assuré une transformation en douceur de la fonction de sourcing et d’achat chez Suntech. Le fournisseur de solution a rendu cela possible en concevant de nouveaux rôles, responsabilités et en aidant à la conception des classifications de catégories des matériaux et services directs et indirects du groupe Suntech.

    « JAGGAER a également analysé les processus actuels et a conçu et développé une roadmap pour nous faire passer de la situation actuelle à la situation désirée, et nous a aidés dans le processus de gestion du changement », explique M. Wu. La mise en œuvre de JAGGAER a été lancée en juin 2012

    Résultats

    • 70 acheteurs du service achats de Suntech s’approvisionnent actuellement auprès de plus de 2000 fournisseurs
    • 1800 appels d’offres émis à ce jour et 600 négociations en cours chaque année
    • Les responsables des achats et les cadres supérieurs ont également une bien meilleure visibilité des projets et des activités liées au sourcing
    • Des économies d’environ 1,6 million de dollars US la première année grâce au sourcing avec JAGGAER
    Rooftop solar

     

    L’avenir

    Soixante-dix acheteurs du service des achats de Suntech s’approvisionnent actuellement auprès de plus de 2 000 fournisseurs, avec 1 800 appels d’offres émis à ce jour et 600 négociations par an.

    Les résultats obtenus jusqu’à présent jouent un rôle dans l’histoire du succès de Suntech. « Déjà au cours de la première année complète, nous avions réalisé des économies de 10 millions de RMB [environ 1,6 million de dollars US] en nous approvisionnant auprès de JAGGAER », déclare M. Wu. Depuis lors, Suntech a élargi la portée du sourcing via JAGGAER à un large éventail de catégories directes et indirectes. Les plus importantes sont la logistique (fret maritime, dédouanement, transport intérieur, etc.), les matériaux secondaires (cadres en aluminium, courroies en cuivre, etc.), le graphite et les services. Les responsables des achats et les cadres supérieurs ont également une bien meilleure visibilité des projets et des activités de sourcing, car tout est suivi dans le système.

    Aujourd’hui, les achats jouent un rôle important dans la chaîne de valeur de la fabrication intelligente de Suntech : ils acheminent des matériaux et des composants de qualité dans l’entrepôt juste à temps et interagissent avec le système interne d’exécution de la fabrication de Suntech.

    « JAGGAER a contribué à faire de Suntech la référence en matière d’achats dans le secteur de l’énergie solaire, et contribue ainsi à un avenir durable », conclut M. Wu.

     

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