Logiciel d’approvisionnement pour ingénierie d’usines

LOGICIEL D’APPROVISIONNEMENT POUR DES EXIGENCES COMPLEXES

L’achat en ingénierie d’usine est confronté à de nombreux défis organisationnels majeurs. Les projets s’étendent généralement sur une longue période de temps et sont répartis sur différents sites. Le manque d’informations rend difficile, le suivi de la capacité des fournisseurs à l’avance, et les changements dans les coûts de livraison et de service peuvent affecter l’ensemble du projet. Le timing est crucial et les retards dans l’exécution des projets peuvent entraîner des coûts non désirés. Un autre défi auquel sont confrontés les services d’approvisionnement en Ingénierie industrielle est que presque chaque pièce est personnalisée et complexe avec des exigences totalement uniques.

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CE QUI NOUS DISTINGUE

Les entreprises d’ingénierie ont des exigences et des processus très spécifiques en matière d’achat. Des années d’expérience et des solutions uniques font de JAGGAER, le partenaire idéal des entreprises de cette industrie critique.

Gestion des fournisseurs

Exécuter des projets internationaux est synonyme de travailler constamment avec de nouveaux fournisseurs mondiaux. C’est la raison pour laquelle le SRM est souvent un problème clé dans l’Ingénierie industrielle. L’approbation du fournisseur est souvent basée sur des caractéristiques spécifiques du produit, ce qui rend le processus difficile. Nous abordons ce problème complexe en utilisant des parcours d’approbation personnalisés. Les informations sur les fournisseurs, les filiales et les supply chains qui sont pertinentes pour le risque sont incorporées dans le processus de prise de décision en intégrant des données externes (par ex., les données de D&B et les données issues des méthodes à risque). Le timing et la ponctualité sont également très importants dans cette industrie car les livraisons différées dans les systèmes ERP peuvent souvent entraîner des problèmes. JAGGAER a également résolu ce problème avec son module d’évaluation des fournisseurs. Nos solutions facilitent le suivi des modifications.

Achat

Les demandes de prix (RFQ) en Ingénierie industrielle sont généralement très complexes en raison du faible intervalle vertical pour les pièces demandées. En outre, les pièces requises sont presque toujours uniques et les RFQ contiennent généralement des listes de pièces de projet individuelles pour des clients spécifiques. En même temps, la demande de services personnalisés a atteint un niveau record.

Supply Chain Management (SCM)

Le timing est essentiel dans l’Ingénierie industrielle. Les livraisons doivent se faire à temps et sont souvent nécessaires exactement à la date de livraison fixée. La réception des marchandises doit être surveillée de près. Le module de commande de service garantit que le processus de la commande à la facturation est continu pour les services individuels qui sont souvent demandés pendant la construction de l’usine. La gestion des modifications et l’échange de données simplifié pour tous les formats de données sont également garantis avec le module d’échange de documents approuvés (DAE).

Gestion de la qualité

Les sociétés d’Ingénierie industrielle ont des normes de qualité élevées, tant en ce qui concerne les pièces utilisées que pour leurs fournisseurs. C’est la raison pour laquelle les modules Développement des fournisseurs et Gestion de l’audit contiennent des questionnaires personnalisables. Toutes les informations pertinentes sont facilement collectées, gérées et documentées dans un emplacement central. En automatisant plusieurs de leurs processus de gestion de la qualité, les entreprises peuvent également accroître leur efficacité.

JAGGAER s’intègre parfaitement à plus de 40 PGI dont Banner, Workday, Colleague, SAP et PeopleSoft.

Nous contacter pour savoir pourquoi nos clients bénéficient de la combinaison de JAGGAER avec leurs solutions PGI traditionnelles.

La suite de solutions

Grâce aux solutions uniques de JAGGAER pour les entreprises d’Ingénierie industrielle, les producteurs peuvent améliorer l’efficacité de leurs processus, assurer la conformité aux normes de sécurité et de qualité les plus strictes et réaliser des économies qui feront une différence dans leurs résultats nets.

Résultats nets :

  • Jusqu’à 80% de coûts de traitement en moins pour les bons de commande
  • Jusqu’à 70% de coûts de traitement en moins pour la facturation
  • Jusqu’à 30% de coûts en moins pour la réception des marchandises
  • Concentrer les ressources sur les tâches stratégiques (coûts, risques, innovation)
  • Mettre en œuvre avec succès des processus de transformation d’entreprises mondiales
JAGGAER cpg

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