Gestion des bons de commande

Le traitement des bons de commande entraîne des retards

Les entreprises passent beaucoup de temps superflu à suivre et à confirmer les bons de commande. Les commandes en retard peuvent créer des délais non respectés, engendrer des coûts supplémentaires et avoir un impact négatif sur la réputation de l’entreprise en termes de capacité à livrer.

PRÉSENTATION DE LA GESTION DES BONS DE COMMANDE

La gestion des bons de commande de JAGGAER Direct digitalise l’ensemble du processus de bons de commande, de la commande à la livraison. Conservez tous vos bons de commande au même endroit afin que l’acheteur et le fournisseur puissent toujours voir le statut de chaque bon de commande et prévoir les étapes ultérieures. En outre, le processus d’intégration est simplifié de sorte que tous les fournisseurs puissent avoir accès à cette information.

Le portail fournisseurs vous permet de communiquer avec les fournisseurs en temps réel. Il effectue également le suivi de vos bons de commande en envoyant des rappels automatiques aux fournisseurs pour la confirmation des commandes. Il comprend la confirmation des bons de commande, la création d’étiquettes, l’avis préalable d’expédition et bien plus encore, afin que vous ne perdiez plus jamais perdre de vue un bon de commande. Intégrez-le avec le module Facture et note de crédit pour un bon de commande en un clic, et connectez-le aux autres modules pour obtenir une véritable solution tout-en-un.

Comment en bénéficier ?

  • Diminuer considérablement les coûts de gestion des processus
  • Accroître les livraisons à temps et réduire les délais
  • Réduire les erreurs dans la gestion des bons de commande de 75%
  • Éliminer les discordances entre les bons de commande et les factures
  • Améliorer l’efficacité du traitement de l’entrée en stock

Intégrer pour des résultats encore meilleurs

FICHE TECHNIQUE

Continuez-vous de saisir les acceptations de bons de commande et les avis d’expédition manuellement ?

DOIT AVOIR UNE LISTE DE CONTRÔLE

Votre entreprise dépense-t-elle trop de ressources sur le traitement des commandes?

ÉTUDE DE CAS

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