J’ai besoin de

limiter les risques

le PROCUREMENT stratÉgique limite les risques et gÉnÈre de la valeur

Comment se préparer à l’imprévisible ?

L’ignorance ne fait pas le bonheur en matière de procurement. Bien qu’il soit impossible d’éliminer totalement les risques, les équipes Achats qui ont des capacités matures de gestion des risques, des relations fortes avec ses fournisseurs et une visibilité sur toute leur supply chain sont bien plus résilientes face aux disruptions que celles des entreprises qui ont une approche uniquement réactive.

Aujourd’hui, le marché étant global et interconnecté, les Achats font face à une quantité infinie de menaces qui peuvent avoir des conséquences sérieuses sur leur performance et leur efficacité opérationnelle.

Analysons les conséquences pour votre propre organisation : que se passerait-il si :

  • Un fournisseur clé faisait faillite ?
  • Une usine stratégique pour votre production devait fermer suite à un incendie ou une inondation ?
  • Une catastrophe naturelle empêchait les transports depuis et vers un port important ?
  • Votre produit-phare comprenait des matériaux toxiques ou des composants provenant de zones de guerre ?
  • Une grève chez des fournisseurs second-tier arrêtait la production d’un composant critique ?

Il y a peu de chances que les conséquences vous soient favorables.

La plateforme logicielle de JAGGAER permet aux équipes Achats d’avoir un coup d’avance face aux risques et à l’incertitude, et à prendre des actions immédiatement pour résoudre les disruptions. Grâce à JAGGAER, les équipes Achats peuvent :

  • Gérer les fournisseurs de manière proactive et identifier les risques grâce à des données sur la supply chain en temps réel.
  • Construire des relations fournisseurs plus fortes et des stratégies de gestion des risques pour contrer les disruptions dès qu’elles se présentent.
  • Étendre les réseaux fournisseurs pour réduire les risques géographiques et liés aux fournisseurs
  • Améliorer la transparence de toute la supply chain pour identifier les risques potentiels avant qu’ils surviennent
  • Gérer les fournisseurs et les contrats pour assurer le remplissage des metrics de performance clés.
  • Respecter la conformité aux règlementations nationales et de l’industrie.

La gestion du risque ne devrait jamais se faire en réaction à des événements. Les meilleures équipes Achats gère le risque de manière proactive et sont préparées pour gérer toutes les disruptions possibles, des catastrophes naturelles aux scandales du travail des enfants et aux faillites, en passant par les fournisseurs en mauvaise situation financière et aux problèmes de qualité des produits.

JAGGAER fournit aux équipes Achats un avantage non négligeable sur leurs concurrents. Nos solutions intègrent la valeur des fournisseurs tout au long du processus de procurement stratégique, de la demande au contrat. La suite de solutions de JAGGAER procure aux équipes Achats une visibilité, une transparence et des insights de leur base fournisseurs sans précédent afin qu’ils puissent en toute confiance prendre des décisions et des initiatives en réduisant les risques et l’incertitude.

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