Diagnostic & Delivery

Donner la vision et les moyens pour transformer la fonction achats afin qu’elle contribue plus fortement à la performance globale de l’entreprise.

Changement de direction achats, mise en place d’un plan de performance, nécessité de rendre effectives les synergies lors d’opération et M&A, besoin de fluidifier et digitaliser ses processus…

Global-freight-organisation

MISSIONS

Managing Outsourcing Risk: A New Framework for Banking and Beyond
  • Apporter des benchmark sur les familles d’achats et l’organisation de la fonction achats.
  • Evaluer la maturité de la fonction achats.
  • Partager et diffuser les meilleurs pratiques du secteurs.
  • Construire des cartographies achats à même de donner une vision multi-facettes des dépenses.
  • Identifier et caractériser les leviers de performance catégoriels et de structure (organisation, process, outils, RH…).
  • Définir les plans d’actions et la feuille de route associée.
  • Préparer le plan de déploiement (objectifs, communication, conduite du changement…).
  • Mise en œuvre opérationnelle de feuille de route.
Adapting Pharmaceutical Companies’ Distribution and Supply Networks