Les faits à considérer avant de s’investir dans un projet blockchain 4/4

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La Blockchain, une solution idéale pour certains types de Supply Chains ?

Les faits exposés dans les articles précédents suggèrent que la technologie blockchain peut être une solution idéale pour répondre aux problématiques de certains types de supply chains, mais qu’elle n’est pas encore prête pour une adoption en masse, et ce pour les raisons suivantes :

  • Les gains apportés par la blockchain dans les projets réalisés dans le domaine de la supply chain n’ont pas pu être quantifiés par les entreprises qui pilotent ces projets ;
  • Le coût de développement et de gestion d’une blockchain n’est pas encore clair, et la règlementation n’est pas encore en place ;
  • L’écart entre la capacité actuelle de la blockchain et les besoins des supply chains d’ici quelques années est pour l’instant trop grand ;
  • D’autres solutions existent pour répondre au besoin croissant de transparence totale et de traçabilité.

Pour les supply chains où les participants ne sont ni connus ni fiables, la technologie blockchain peut renforcer la confiance, la transparence et la traçabilité.

Presque par définition, ces supply chains sont complexes, multi-niveaux, impliquent de nombreuses parties et fonctionnent dans un environnement réglementé exigeant un niveau de traçabilité plus élevé.

Cependant, pour les supply chains avec des acteurs connus et fiables, une approche de base de données centralisée est généralement plus que suffisante. Cela ne signifie pas que toutes ces supply chains suivent actuellement une véritable approche de bout en bout et, en réalité, beaucoup d’entre elles utilisent des bases de données cloisonnées contenant des data ne disposant que d’une traçabilité limitée. Ainsi, nombre de ces supply chains n’ont pas besoin de la technologie blockchain pour résoudre ces problèmes. Elles peuvent exploiter les technologies existantes qui conviennent mieux à leurs transactions à volume élevé, seules ou avec des partenaires.

Une proposition de valeur encore incertaine

Aujourd’hui, la proposition de valeur de la blockchain est encore floue. Trop peu de projets sont arrivés à maturité, la plupart sont toujours en cours de développement. Les retours sur les projets arrivés à maturité sont trop peu précis, et excluent le plus souvent les participants aux réseaux qui ne font pas partie des consortiums d’administrateurs. Il est également très difficile de comparer les offres de solutions de blockchain entre les grands acteurs comme IBM et les startups très spécialisées, car celles-ci sont très différentes et évoluent rapidement.

Les principaux acteurs du secteur devraient être en mesure de nous fournir plus de précisions à un horizon proche. Cependant, la proposition de valeur devra être claire.

Quelles sont les efficacités transactionnelles internes ? Un consommateur paierait-il davantage pour un produit offrant la transparence tout au long de sa supply chain ?

Ces questions doivent être posées avant toute décision d’investissement dans un projet supply chain utilisant une technologie blockchain.

Un certain nombre d’entreprises explorent les avantages de l’utilisation de la technologie blockchain dans la supply chain, comme dans des sujets connexes tels que l’introduction de contrats intelligents ou l’apport de rigueur supplémentaire dans le paiement des commandes. Là aussi, les décideurs devront bien étudier toutes les possibilités s’offrant à eux, le choix de la technologie blockchain ne devant pas se résumer à une simple action de communication mais à un réel projet où avantages et inconvénients auront été minutieusement sous-pesés au regard de l’environnement et des contraintes internes des différents acteurs.

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