Data et connectivité – Créer de la valeur à travers la Supply Chain
Étude de cas : Groupe Royal BAM
Cette session à l’origine, a été présentée lors du Procurement Leaders – World Procurement Congress 2020.
Prendre des décisions fondées sur des faits. Exploiter les données pour identifier les freins et les opportunités. Apprenez comment une multinationale telle que le Royal BAM Group ayant une fonction d’achat décentralisée, développe des stratégies d’amélioration internes et externes pour faire progresser les achats avec des prévisions plus précises afin de minimiser les risques et d’améliorer les performances des fournisseurs.
Dans cette étude de cas, vous découvrirez comment le Royal BAM Group:
- A développé une approche uniforme à l’échelle mondiale
- A obtenu une vue d’ensemble avec un paysage IT fragmenté afin de produire des datas utiles et exploitables
- Améliorer en permanence la prévisibilité des fournisseurs afin de générer de la valeur et d’atténuer les risques
- Influencer un changement de culture au sein des achats et de l’organisation au sens large
Découvrez les nouvelles perspectives d’Anouk Vis, Global Director Procurement Excellence et de Guido Scheepens, Procurement Systems Expert du Groupe Royal BAM !
Royal BAM Group est une entreprise de construction leader en Europe, avec quelques marchés nationaux : Les Pays-Bas, le Royaume-Uni, la Belgique, l’Irlande et l’Allemagne. Chacun d’entre eux possède sa propre organisation d’acheteurs. Avec plusieurs milliers d’utilisateurs qui s’étendent bien au-delà de la communauté des acheteurs, gérant des milliers de fournisseurs, des tableaux de bord des performances des fournisseurs, des contrats et plusieurs milliers d’évaluations de segmentation – développer une vue globale standardisée des données est un défi.
Découvrez comment vous pouvez centraliser toutes vos données sur les dépenses.