Prendre le virage de la transformation digitale des achats pour les ETI

Une eMarketplace ergonomique qui utilise des processus Procure-to-pay simplifiés au sein d’une unique plateforme

L’omniprésence de l’expression « construire l’avion tout en le pilotant » dans les milieux d’affaires révèle comment les entreprises de tous les secteurs doivent gérer une crise opérationnelle tout en élaborant la capacité de l’entreprise à être plus résiliente.

Ce défi est particulièrement compliqué pour les ETI dont beaucoup reconnaissent que plus vite elles mettent en œuvre la transformation digitale, plus vite elles pourront améliorer leur rendement et leur rentabilité.

Il est facile, dans le cadre des activités quotidiennes des entreprises, d’oublier l’ampleur des défis posés par la pandémie.

Comme le souligne Lauren Smith, Senior manager of Procurement à la gestion des dépenses dématérialisé de la compagnie JAGGAER, il y a cinq caractéristiques qui définissent les supply chain mondiales :

 

• Universalité – chaque supply chain est impacté
• Imprévisibilité – personne ne sait où et quand la politique changera et l’activité commerciale est limité
• Sévérité – le stress sur les supply chain est bien plus grave que ce pourquoi elles ont été conçues
• Effets d’entrainement – le comportement des consommateurs et la réglementation gouvernementale peuvent influer sur l’offre et la demande à court terme
• Stabilité – certains fournisseurs et clients pourraient ne jamais se remettre de l’impact