Software de compra para ingenierías

SOFTWARE DE COMPRA PARA REQUISITOS COMPLEJOS

El proceso de compra en las ingenierías implica muchos desafíos organizacionales. Los proyectos suelen llevarse a cabo durante un largo período de tiempo, y se distribuyen en diferentes lugares. La información insuficiente dificulta la capacidad del proveedor para realizar un seguimiento por adelantado, y los cambios de envío y costes de servicio pueden afectar al proyecto completo. El tiempo es crucial, y los retrasos del proyecto pueden generar gastos no deseados. Otro desafío que enfrentan los departamentos de Compra en la ingeniería de planta es que casi todas las partes son personalizadas y complejas, con requisitos completamente únicos.

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LO QUE NOS DIFERENCIA

Las compañías de ingeniería de planta establecen requisitos y procesos específicos para la compra. Los años de experiencia y las soluciones únicas convierten a JAGGAER en el socio ideal para las compañías en esta industria desafiante.

Gestión de proveedores

Llevar a cabo proyectos internacionales significa trabajar constantemente con nuevos proveedores globales. Es por ello que la gestión de las relaciones con proveedores (SRM) suele ser una cuestión clave en las ingenierías. La aprobación del proveedor se suele basar en características específicas del producto, lo que hace que el proceso sea desafiante. Resolvemos este problema complejo utilizando los flujos de trabajo de aprobación personalizados. La información sobre proveedores, las sucursales y las cadenas de suministros que son relevantes para el riesgo se incorporan en el proceso de decisión mediante la integración de datos externos (por ejemplo, datos D&B y datos de los métodos de riesgo). El tiempo y la puntualidad también son muy importantes en esta industria, ya que los envíos pospuestos en los sistemas ERP pueden traer problemas. JAGGAER resuelve también esta cuestión con su módulo de puntuación de proveedores. Nuestras soluciones hacen más simple estar al tanto de los cambios.

Sourcing

Las solicitudes de presupuestos (RFQ) en este sector suelen ser muy complejas debido al bajo rango vertical para las partes que se solicitan. Además, las partes solicitadas suelen ser únicas, y las RFQ suelen contener listas para proyectos individuales de clientes específicos. Al mismo tiempo, la demanda de servicios personalizados siempre es alta.

Gestión de la cadena de suministro (SCM)

El tiempo es crucial en las ingenierías. Las entregas deben realizarse a tiempo y se suelen gestionar en el mismo día de la fecha de entrega establecida. La recepción de bienes debe controlarse con atención. El módulo Orden de Servicios asegura que el proceso, desde el pedido hasta la facturación, sea continuo para los servicios individuales que se solicitan durante la construcción de planta. La gestión de cambios y el intercambio de datos constante para todos los formatos de datos también están garantizados gracias al módulo Intercambio de documentos aprobados (DAE).

Gestión de calidad

Las compañías de ingeniería de planta establecen altos estándares de calidad, tanto para las partes que utilizan como para sus proveedores. Es por eso que los módulos Desarrollo de proveedor y Gestión de auditoría contienen cuestionarios personalizables. Toda la información relevante se puede recopilar, gestionar y almacenar fácilmente en un lugar central. Al automatizar muchos de los procesos de gestión de calidad, las compañías también pueden aumentar la eficiencia.

JAGGAER se integra perfectamente con más de 40 ERP, que incluyen Banner, Workday, Colleague, SAP y PeopleSoft.

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El paquete de soluciones

Con las soluciones únicas de JAGGAER para las compañías de ingeniería, los productores pueden hacer que sus procesos se vuelvan más eficientes, asegurar el cumplimiento de los más altos estándares de seguridad y calidad, y lograr ahorros que marcarán la diferencia en los resultados.

Resultados netos:

  • Hasta 80% menos en los costes de proceso de órdenes de compra
  • Hasta 70% menos en los costes de proceso de facturación
  • Hasta 30% menos en costes de la gestión de recepción de bienes
  • Concentración de recursos en tareas estratégicas (costes, riesgos, innovación)
  • Implementación con éxito de los procesos de transformación de negocios globales
JAGGAER cpg

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