Lieferantenmanagement: Das komplette Dashboard – Workshop-Serie 2016

Wenn bezüglich Lieferanten intelligente Entscheidungen getroffen werden sollen, muss die Beschaffung gegen Komplexität ankämpfen. Informationen über Lieferanten einholen, einen strategischen Ansatz für das Lieferantenmanagement aufbauen, Performance und Risiko überwachen, all diese Prozesse für ein wirksames Lieferantenmanagement erfordern ausgereifte Verfahren, um fundierte Informationen für strategische Überlegungen bereitzustellen, zu gliedern und zu ermöglichen. Diese Serie beleuchtet die wichtigsten Stationen auf dieser Reise und erörtert die Frage, wie man eine Lieferantenbasis unter Kontrolle bringt und in ein strategisches Gut verwandelt.