CPO Procurement Agenda

Executive Agenda: Die Top-12 Ziele jedes Einkaufsleiters (CPO) schneller erreichen

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Weil Ihre Stakeholder mehr erwarten als niedrige Materialpreise. Als Einkaufsleiter kämpfen Sie heute an vielen Fronten: Zur klassischen Kernaufgabe des Einkaufs – Kosten einsparen – haben sich mit der zunehmenden Professionalisierung des Funktionsbereichs Einkauf viele weitere Anforderungen angehäuft: Risiken und Volatilitäten managen, das Standing des Einkaufs als Business Value Partner sichern, das Working Capital und […]

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Schicken Sie Ihre Supply Chain auf Diät

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8 Praxis-Beispiele, wie unsere Kunden ihren ROI mit SCM-Lösungen verbessern Bis zu 95% aller Transaktionen im operativen Einkauf Standardfälle. Unternehmen lassen hier überdurchschnittlich viel Geld liegen, weil sie trotzdem zu viel Manpower in unkritische, aber zeitaufwändige – und damit teure – Aufgaben stecken, die einfach zu automatisieren sind. Dabei ist gerade im operativen Einkauf das […]

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Wie Sie jetzt 80% der Prozesskosten bei jeder Rechnung einsparen.

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3 Erfolgsgeschichten zeigen neue Wege zur digitalen Rechnung auf Wie lange dauert es in Ihrem Unternehmen, bis Rechnungen freigeben und bezahlt sind? Türmen sich Berge an Papierrechnungen auf Ihrem Schreibtisch und ist die Bearbeitung aufwändig und teuer? Unternehmen verzichten jedes Jahr auf Einsparungen, weil ihre Rechnungsprozesse zu komplex sind und zu lange dauern. Die Rechnungsbearbeitung […]

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Autopilot Einkauf?

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Wie die Automatisierung die Effizienz im Einkauf steigert und Ihr Unternehmen nach vorne bringt Eine gute Einkaufsabteilung ist wie ein Motor. Die Aufgabe eines Motors ist es, Energie zu produzieren, um das Fahrzeug anzutreiben. Ebenso ist es die Aufgabe des Einkaufs, einen Mehrwert zu schaffen, der das Unternehmen nach vorne bringt. Dafür benötigt auch der […]

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Cognitive Procurement: Mensch und Maschine als Team der Zukunft

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Künstliche Intelligenz und selbstlernende Systeme sind aus der zukünftigen Entwicklung unserer Technologien nicht mehr wegzudenken. Diese werden unsere Arbeitswelt revolutionieren. Cognitive Procurement hebt Beschaffungsprozesse auf ein neues Level und stellt Einkäufer & CPOs vor komplett neue Herausforderungen.Künstliche Intelligenz und selbstlernende Systeme sind aus der zukünftigen Entwicklung unserer Technologien nicht mehr wegzudenken. Diese werden unsere Arbeitswelt […]

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DER WEG IST DAS ZIEL

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Lieferantenentwicklung als Schlüssel einer erfolgreichen Partnerschaft Sie versuchen Ihre Einkaufsprozesse kontinuierlich zu verbessern und doch entsprechen die Ergebnisse nicht Ihren Erwartungen? Haben Sie bereits Ihre Lieferanten mit an Bord? Denn die Integration und Mitarbeit dieser, hat einen enormen Einfluss auf Ihre Ergebnisse und Qualität! Eine konsequente Lieferantenentwicklung unterstützt Sie, die Leistungsfähigkeit zu steigern und ermöglicht [...]

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DIGITAL SUPPLIER NETWORK

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Die moderne Supply Chain in Echtzeit Der Wettlauf hat begonnen! Unternehmen stehen vor einem radikalen Wandel ihrer Lieferketten. In den nächsten 5 Jahren können Prozesse dank allübergreifender Digitalisierungsmaßnahmen erheblich verbessert werden! Doch wie erreichen Sie diese Verbesserungen? Wir zeigen Ihnen in unserem Webinar, was die digitale Transformation genau beinhaltet, welche Voraussetzungen dafür nötig sind, wovon [...]

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DIGITAL PROCUREMENT

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Die Zukunft ist jetzt Sind Sie gerüstet für die Digitale Revolution im Einkauf? Wussten Sie, dass Sie die digitale Transformation in Ihrem Einkauf bereits begonnen hat? Denn jeder Puzzle-Stein bringt Sie einer erfolgreichen, digitalen Zukunft näher. Erkennen Sie die Chancen und Risiken frühzeitig - und nutzen Sie diese für Ihren Erfolg und bessere Entscheidungen im [...]

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RETURN TO SENDER

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Reklamationen effizient abwickeln Haben Sie Ihre Reklamationsprozesse im Griff, oder kämpfen Sie Tag für Tag mit denselben Problemen um Ihre Einkaufsergebnisse und in weiterer Folge auch die Produktqualität gewährleisten zu können? Bearbeiten Sie ab heute jede Reklamation schnell und strukturiert! Durch die Einbindung Ihrer Kollegen und Lieferanten werden Reklamationen in Echtzeit abgewickelt und Ihre Prozesse [...]

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DIGITALE VALUE CHAIN NEU DEFINIERT

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Effiziente Produktentstehungsprozesse mit Should Costing und Sourcing Integration Ein Partner-Webinar mit der FACTON GmbH Rund 70 % der Herstellkosten entscheiden sich in der Fertigungsindustrie bereits in den frühen Phasen der Produktentwicklung. Mit seiner Entscheidung für einen bestimmten Lieferanten, eine bestimmte Fertigungstechnologie oder ein bestimmtes Vergabemengen-Szenario hat der Einkauf einen großen Einfluss auf die Produktkosten. Warum [...]

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